主講老師: 劉尋(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)
工作背景:
國(guó)家雙一流建設(shè)高校社會(huì)工作碩士曾任中國(guó)工程物理研究院(CAEP)團(tuán)委書記曾任深交所上市公司HRBPMEAP項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人四川省心理學(xué)會(huì)EAP健康型組織建設(shè)研究中心副主任中科院心理咨詢師心理學(xué)...
主講課程:
管理心理學(xué)系列《解鎖管理之謎:你的團(tuán)隊(duì)可以更卓越——心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》《團(tuán)隊(duì)協(xié)同力MAX:ACT讓團(tuán)隊(duì)合作如虎添翼!——激活積極行為,提升團(tuán)隊(duì)向心力》《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):不再...
ACT行動(dòng)派心理學(xué):職場(chǎng)“三重奏”同步升級(jí)-時(shí)間、精力與情商的調(diào)優(yōu)攻略課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 情緒壓力心理學(xué)
課程目標(biāo):
一、組織收益:
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率:通過(guò)同步調(diào)優(yōu)團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間、精力和情商,促進(jìn)更加流暢的溝通與合作。
減少內(nèi)耗:有效化解團(tuán)隊(duì)間的摩擦和沖突,降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的資源浪費(fèi)和能量消耗。
增強(qiáng)組織凝聚力:通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的情商,加深成員間的互相理解和信任。
優(yōu)化組織文化:促進(jìn)一個(gè)更加開(kāi)放、積極、合作的工作環(huán)境,鼓勵(lì)員工更好地發(fā)揮自己的潛能。
吸引與留住人才:當(dāng)員工感受到他們的需求和挑戰(zhàn)被認(rèn)真對(duì)待和解決時(shí),更可能對(duì)組織產(chǎn)生歸屬感。
二、個(gè)人收益:
增強(qiáng)自我管理能力:學(xué)會(huì)更有效地同步管理自己的時(shí)間、精力和情商。
提升個(gè)人工作效率:通過(guò)精確地調(diào)整工作節(jié)奏和精力投入,使工作產(chǎn)出更具質(zhì)量和效率。
增強(qiáng)人際交往能力:提升情商,更好地與他人溝通、合作,化解潛在的沖突。
提高職業(yè)滿足感:通過(guò)內(nèi)心的調(diào)和和高效的工作表現(xiàn),提升對(duì)工作的滿意度和成就感。
個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展:掌握這三大核心能力,為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程對(duì)象:辦公室人員與行政管理者,初級(jí)與中級(jí)管理者,新任管理者,項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),跨部門合作團(tuán)隊(duì),人力資源與培訓(xùn)師,客戶服務(wù)與銷售人員,咨詢與教育行業(yè)人員。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程大綱:
開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入:破冰分組&課堂約定
第一講你真的了解職場(chǎng)心理的“三重奏”嗎?
一、時(shí)間、精力與情商有何獨(dú)特價(jià)值?
(一)時(shí)間:不僅僅是鐘表上的秒針
超越線性時(shí)間:心流與最佳工作時(shí)
體驗(yàn):一場(chǎng)短暫的心流體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)
(二)精力:不只是疲勞與醒來(lái)之間
精力的四個(gè)維度及其在職場(chǎng)的影響
互動(dòng):找出自己的精力高峰與低谷
(三)情商:超越情緒的表面,深入其心理底層
情商的五大組成部分及其在工作中的應(yīng)用
分組討論:基于五大組成部分的自我情商評(píng)估
二、互動(dòng)體驗(yàn):時(shí)間、精力與情商的聯(lián)動(dòng)
(一)探索三者之間的隱藏關(guān)系
1時(shí)間壓力下的情商與精力測(cè)試
2游戲:定時(shí)炸彈-快速?zèng)Q策與情感反應(yīng)的檢驗(yàn)
3三重奏模型
(二)聯(lián)動(dòng)體驗(yàn):感知三者的相互影響
1角色扮演游戲,模擬真實(shí)工作場(chǎng)景
2互動(dòng):三重角色扮演-模擬職場(chǎng)中的時(shí)間、精力與情商的挑戰(zhàn)
三、點(diǎn)燃好奇心:你為何需要深入探索“三重奏”?
(一)分享個(gè)人體驗(yàn):哪一環(huán)節(jié)最有感觸?
1討論:三者在職場(chǎng)中的更深層次意義
2互動(dòng):預(yù)測(cè)職場(chǎng)中可能遇到的“三重奏”挑戰(zhàn)
第二講拼到最后的精力管理究竟是什么?
一、什么是精力?
(一)精力,你真的懂了嗎?
1.測(cè)試:你的精力亮起了紅燈嗎?
2.動(dòng)畫短片:一天中的精力起伏
3.互動(dòng):每個(gè)人分享一天中最精力充沛的時(shí)刻
(二)為何精力如此重要?
1.小測(cè)驗(yàn):你的精力瓶頸在哪?
2.分享:名人精力管理經(jīng)驗(yàn)
二、什么是精力管理?
(一)超越時(shí)間管理,探索精力管理
1.短視頻:比較時(shí)間管理和精力管理
2.互動(dòng):分享你的精力管理小技巧
(二)如何做到高效的精力管理?
1.案例分享:成功人士的精力管理日程
2.小組活動(dòng):制定一個(gè)精力管理計(jì)劃
三、管理精力,而非時(shí)間
(一)時(shí)間是恒定的,精力可調(diào)控
1.實(shí)驗(yàn):跟蹤自己一天的精力波動(dòng)
2.小組討論:如何在高精力時(shí)完成重要任務(wù)
四、精力存在個(gè)體差異:性格與精力
(一)你的性格決定了你的精力嗎?
1.性格測(cè)試:找出影響精力的性格特點(diǎn)
2.小組活動(dòng):分享自己的性格如何影響日常精力
五、控制源的兩種傾向
(一)是外部因素控制你,還是你控制自己?
1.討論:當(dāng)你失去控制時(shí)會(huì)怎樣?
2.小游戲:模擬控制源的影響
第三講構(gòu)建精力管理訓(xùn)練系統(tǒng)的四大要素
一、體能精力——為身體添柴加火
(一)身體是精力的發(fā)電站
1.測(cè)試:測(cè)試你的體能精力指數(shù)
2.互動(dòng)訓(xùn)練:簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)提升體能
二、情感精力——把威脅轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)
(一)情感的正負(fù)影響
1.情緒記錄:追蹤一天的情緒變化
2.角色扮演:如何在情緒低谷時(shí)轉(zhuǎn)變態(tài)度
三、思維精力——保持專注和樂(lè)觀
(一)消極思維與精力流失
1.小測(cè)驗(yàn):你的思維偏向?
2.互動(dòng):訓(xùn)練樂(lè)觀思維的小游戲
四、意志精力——活出人生的意義
(一)如何找到并堅(jiān)持自己的人生目標(biāo)?
1.講解:目標(biāo)與意志的關(guān)聯(lián)
2.小組活動(dòng):分享自己的人生目標(biāo)及如何
第四講如何掌握高情商溝通密碼,提升工作效能?
一、情商與溝通的關(guān)系
(一)職場(chǎng)負(fù)能量——你的能量收割機(jī)
1找到正面情緒充電寶
2負(fù)面情緒應(yīng)急包
3別讓自尊成為你的精力殺手
4放下完美情節(jié),減少精力內(nèi)耗
(二)情商在溝通中的價(jià)值
1高情商與有效溝通的案例解讀
2案例講解:史蒂夫·喬布斯的溝通藝術(shù)
二、測(cè)試你的溝通體質(zhì):是“發(fā)光體”還是“黑洞”?
(一)個(gè)性溝通測(cè)評(píng)
[工具:溝通風(fēng)格測(cè)試]
分析與反饋:小組分享[分享:我的溝通風(fēng)格]
三、掌握發(fā)光體的語(yǔ)言密碼
(一)正面語(yǔ)言與負(fù)面語(yǔ)言的對(duì)比:視頻案例[案例:同一情境兩種反應(yīng)]
(二)轉(zhuǎn)化語(yǔ)言模式的實(shí)戰(zhàn)技巧
互動(dòng)訓(xùn)練:真實(shí)場(chǎng)景模擬
[模擬:顧客投訴處理]
四、如何與“黑洞”溝通?
(一)了解“黑洞”的需求:角色扮演[角色:團(tuán)隊(duì)中的消極分子]
(二)轉(zhuǎn)化策略:實(shí)戰(zhàn)技巧
工作坊:情景模擬與反饋[與困難XX的溝通]
四、工作溝通的“心理太極”(借力用力不費(fèi)力)
(一)心理太極的奧秘
1案例分析:和而不同的溝通藝術(shù)
2角色扮演:太極溝通實(shí)操
(二)化解沖突的太極策略
1模擬模式:應(yīng)對(duì)沖突的太極方式
2小組活動(dòng):分享遭遇的職場(chǎng)沖突與太極應(yīng)對(duì)方法
五、家庭溝通中的“心理太極”(用情用心不用力)
(一)家庭中的太極:和而不戰(zhàn)
1互動(dòng)討論:你在家中的角色是?
2角色扮演:家中沖突的太極解決
(二)家庭的和諧:情感的太極平衡
1分享時(shí)刻:與家人的難忘瞬間
2小組討論:家中情感的太極管理
你為何總覺(jué)得時(shí)間不夠用?
一、時(shí)間管理的真實(shí)面貌
(一)為何我們?nèi)菀族e(cuò)估時(shí)間?
1認(rèn)知心理學(xué)背后的時(shí)間錯(cuò)覺(jué)
2案例講解:著名的“馬紹爾計(jì)劃”時(shí)間錯(cuò)估事件
(二)基于腦科學(xué)的深度工作法
1雙峰工作法
2、大腦保養(yǎng)術(shù)
二、基于價(jià)值觀與熱愛(ài)的時(shí)間管理技巧與策略
(一)價(jià)值觀為你賦能
1、如何布局你的時(shí)間?
2、基于場(chǎng)論的減法策略
3、信息爆炸時(shí)代的減法策略
(二)熱愛(ài)為你提效
1、構(gòu)建你的習(xí)慣庫(kù)
2、設(shè)計(jì)你的三層習(xí)慣
3、社交中的減法策略
(三)時(shí)間管理的具體策略
1時(shí)間記錄與分析
2互動(dòng):時(shí)間日志填寫與分享
3“番茄工作法”與“四象限法則”
實(shí)戰(zhàn):番茄鐘定時(shí)挑戰(zhàn)
分組討論:“四象限法則”的分析與分類任務(wù)
第六講如何同步調(diào)優(yōu)時(shí)間、精力與情商?
一、如何在忙碌中找到平衡?
(一)時(shí)間、精力、情商的平衡模型制作與分享
(二)避免“燃盡”與“倦怠”的策略
1認(rèn)識(shí)職場(chǎng)的燃盡與倦怠
2案例講解:名企高管的燃盡案例
二、同步調(diào)優(yōu)的策略
(一)時(shí)間與情商的聯(lián)動(dòng)策略
1如何在有限時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)高情商?
2游戲:時(shí)間與情商的雙重挑戰(zhàn)游戲
(二)精力與情商的協(xié)同工作
1利用高峰時(shí)段的溝通策略
2分組討論:最佳溝通時(shí)段的分享與討論
三、實(shí)用工具
(一)障礙工作表
1工作坊:填寫與分析個(gè)人障礙
2分組互動(dòng):策略討論與突破策略設(shè)計(jì)
(二)構(gòu)想表格
1互動(dòng)演示:如何有效地使用構(gòu)想表格
2實(shí)戰(zhàn)練習(xí):設(shè)計(jì)個(gè)人的精力愿景與計(jì)劃
(三)全情投入的行動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃----習(xí)慣養(yǎng)成策略
1視頻案例:成功的習(xí)慣養(yǎng)成旅程
2小組討論:分享自己的養(yǎng)成策略與成果
(四)總結(jié)與未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃
1復(fù)盤總結(jié)&個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃與承諾
2課程結(jié)束與感謝