主講老師: 王毅（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
管理學(xué)碩士，經(jīng)營學(xué)博士，副教授，中國百強培訓(xùn)師，中國營銷領(lǐng)域十強培訓(xùn)師，中國優(yōu)秀發(fā)明專利人，NLP執(zhí)行師、導(dǎo)師，國際注冊管理咨詢師，高級職業(yè)經(jīng)理人，國家首批高級英語、漢語導(dǎo)游，高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級人力資源管理師、高級營銷...
主講課程：
獨家品牌課程《智慧女神的迷宮—破解團隊溝通的難題》《挑戰(zhàn)巔峰體驗—管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《星際傳奇—五項領(lǐng)導(dǎo)力巔峰體驗》營銷系列課程 《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 ...
《管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練》課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 創(chuàng)新思維
課程目標(biāo)：
1.幫助管理者認識創(chuàng)新的重要意義
2.掌握創(chuàng)新思維的基本技術(shù)和相關(guān)方法
3.突破思維的桎梏，實現(xiàn)全方位創(chuàng)新
課程對象：
課程時間：
1.管理的發(fā)展
(1)管理的理念回顧
(2)管理的理念發(fā)展
2.創(chuàng)新的意義
(1)創(chuàng)新的主要概念
(2)創(chuàng)新的兩種分類
3.創(chuàng)新的途徑
4.思維的解讀
（1）思維的概念
（2）思維的分類
5.創(chuàng)新的阻力
（1）創(chuàng)新的阻力：思維標(biāo)準化
（2）思維的阻力：思維惰性
6.心智的解鎖
（1）逆向思維法
（2）缺點列舉法
（3）觀察總結(jié)法
（4）屬性組合法
（5）良性暗示法
（6）六頂帽子思考法
