主講老師: 賈象凱(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)
工作背景:
三十多年國內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶大師世界第一變壓器特變電工精益高級(jí)專家德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專家中國電...
主講課程:
《2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動(dòng)》《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國電力轉(zhuǎn)型》《國家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案解讀》《2060年中國“碳...
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 精益生產(chǎn)
課程目標(biāo):
1.系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征
2.熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念
3.掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、實(shí)用技術(shù)
4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法
5.學(xué)會(huì)價(jià)值流,了解增值與非增值行為,學(xué)會(huì)如何現(xiàn)場繪制,學(xué)會(huì)拉動(dòng)系統(tǒng)和看板設(shè)置,優(yōu)化現(xiàn)場管理
6.學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)系統(tǒng)的生產(chǎn)模式及,掌握讓價(jià)值流動(dòng)起來,按客戶需求生產(chǎn)的理念。
7.學(xué)會(huì)運(yùn)用精益的理念持續(xù)改善,發(fā)現(xiàn)、消除企業(yè)運(yùn)營管理中的浪費(fèi)
8.持續(xù)完善、優(yōu)化管理流程、體系的精益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)完美的精益管理
課程對(duì)象:1、企業(yè)中、高層管理人員2、車間主任及中層負(fù)責(zé)人3、班組長及員工
課程時(shí)間:1天6小時(shí)
課程大綱:
一、精益思想及起源
1、企業(yè)運(yùn)營中存在的問題
2、生產(chǎn)方式簡史
3、福特汽車公司簡史
4、豐田生產(chǎn)模式
5、精益思想
二、精益思想原則
1、精益思想原則
2、價(jià)值
3、價(jià)值和浪費(fèi)
4、增值、非增值、增值比
5、識(shí)別浪費(fèi)
三、消除浪費(fèi)
1、7大浪費(fèi)簡介
2、浪費(fèi)的原因
3、7大浪費(fèi)分別講解
四、價(jià)值流
1、價(jià)值流
2、價(jià)值流需關(guān)注每一個(gè)步驟
五、前置期
1、案例:描述何為前置期?
2、前置期目標(biāo)
3、制造前置期
六、流動(dòng)(連續(xù)流)
1、讓價(jià)值流動(dòng)起來
2、流動(dòng)(連續(xù)流)
3、案例:詳細(xì)講解何為流動(dòng),為何要流動(dòng)?
七、拉動(dòng)
1、拉動(dòng)
2、拉動(dòng)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
八、完美
1、完美
2、重復(fù)價(jià)值原則