主講老師: 王振韜(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬(wàn)元/天)
工作背景:
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃和銷售團(tuán)隊(duì)管理踐行者曾任:36氪未來(lái)學(xué)院副院長(zhǎng)曾任:阿里子公司渠道總監(jiān)曾任:美團(tuán)控股公司渠道總監(jiān)兼增值服務(wù)總監(jiān)互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、私域流量和社群營(yíng)銷專家、心理咨詢...
主講課程:
1、《地推鐵軍的四項(xiàng)修煉》2、《銷售人員訓(xùn)戰(zhàn)》3、《會(huì)銷五步戰(zhàn)法》4、《實(shí)戰(zhàn)私域流量營(yíng)銷》5、《阿里中層管理三板斧》6、《阿里基層管理三板斧》
汽車新零售的客戶流量與服務(wù)管理分享課課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 新零售汽車
課程目標(biāo):
課程對(duì)象:
課程時(shí)間:
課程大綱:
一、汽車業(yè)新零售運(yùn)營(yíng)概述
1、新零售的概念與特點(diǎn)
(1)新零售的概念
(2)新零售的特點(diǎn)
(3)新零售的核心:以用戶為中心
(4)新零售的環(huán)節(jié):六個(gè)互通
2、汽車經(jīng)銷商新零售主要的運(yùn)營(yíng)工作
(1)流量運(yùn)營(yíng)
(2)客戶體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)
(3)團(tuán)隊(duì)管理
案例:小鵬汽車在新零售方面的探索
二、流量運(yùn)營(yíng)
1、公域流量的獲取
(1)汽車行業(yè)流量獲取的渠道
?線上渠道
?線下渠道
(2)不同渠道的運(yùn)營(yíng)忒點(diǎn)分析
(3)新媒體渠道的運(yùn)營(yíng)
?抖音等新媒體的運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)
?打造企業(yè)IP和個(gè)人IP
?如何設(shè)計(jì)內(nèi)容
2、私域流量的運(yùn)營(yíng)
(1)私域流量的含義和作用
(2)私域流量池的建立
(3)私域流量的運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)
3、會(huì)員運(yùn)營(yíng)
(1)會(huì)員體系搭建
(2)會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)
(3)會(huì)員營(yíng)銷策略
任務(wù):根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)本企業(yè)的會(huì)員體系和會(huì)員權(quán)益
4、社群運(yùn)營(yíng)
(1)社群運(yùn)營(yíng)的定位
(2)社群構(gòu)成的5個(gè)要素
(3)建的社群為何無(wú)效
(4)社群管理的方法和技巧
(5)粉絲經(jīng)營(yíng)的核心動(dòng)作
(6)如何從粉絲到社群
(7)曖昧經(jīng)濟(jì)情感營(yíng)銷
(8)汽車門店社群運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)—線下活動(dòng)的組織、管理和流量引爆
案例:某汽車品牌的社群營(yíng)銷計(jì)劃
4、裂變營(yíng)銷
(1)裂變營(yíng)銷的關(guān)鍵因素
(2)裂變路徑的設(shè)計(jì)
(3)裂變的誘餌、內(nèi)容設(shè)計(jì)
(4)裂變營(yíng)銷的忌諱:微信封號(hào)
三、銷售網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新
1、新零售體系下的銷售網(wǎng)點(diǎn)新定位
(1)品牌體驗(yàn)中心
(2)客戶互動(dòng)中心
(3)客戶傳播中心
(4)客戶服務(wù)中心
(5)去中心化的客戶私域流量管理中心
案例:蔚來(lái)汽車的城市展廳和直營(yíng)店設(shè)計(jì)、沃爾沃品牌體驗(yàn)中心
2、打造客戶的極致體驗(yàn)
(1)服務(wù)的體驗(yàn)
(2)產(chǎn)品的體驗(yàn)
(3)環(huán)境的體驗(yàn)
(4)體驗(yàn)的八感—便捷感、親切感、專業(yè)感、科技感、趣味感、新奇感、體貼感、互動(dòng)感
(5)客戶體驗(yàn)中新技術(shù)的運(yùn)用—VR和AR技術(shù)的應(yīng)用
3、新零售背景下的銷售團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新
(1)銷售組織架構(gòu)和流程創(chuàng)新
(2)員工角色定位創(chuàng)新—銷售、服務(wù)和品牌傳播三位一體的定位
(3)培訓(xùn)賦能創(chuàng)新—線下銷售溝通與線上運(yùn)營(yíng)能力的綜合提升
(4)員工績(jī)效考核和激勵(lì)創(chuàng)新