主講老師: 邵俊杰（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
美國綠色清潔聯盟GCN--廢棄物管理專家教育部特聘清潔專家江西省室內環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)協會副會長高級清潔管理師曾任職融創(chuàng)物業(yè)集團擔任集團環(huán)境專業(yè)公司總經理現任職某大型央企物業(yè)公司...
主講課程：
《物業(yè)行業(yè)的市場拓展方法及策略》《綠色物業(yè)--可持續(xù)發(fā)展的最佳環(huán)境管理：國際保潔標準落地的最佳實踐》
物業(yè)行業(yè)的市場拓展方法及策略課程大綱詳細內容
課程分類： 物業(yè)
課程目標：
課程對象：物業(yè)公司總經理、副總經理、分公司總經理，項目總經理、物業(yè)公司市場拓展部門負責人
課程時間：
第一部分
1.市場拓展的意義和價值
2.市場拓展人員需具備的基本能力是什么？
3.銷售的本質和基本原理
第二部分
1.如何有效開展市場拓展業(yè)務
1.客戶拓展階段需要在哪些前提工作
2.如何快速有效的找到有效的市場信息并進行甄別
3.如何制定科學合理的銷售流程
4.目標客戶的關鍵信息如何有效利用
5.如何制定有效的客戶交流計劃
6.如何制定有效的銷售激勵措施
7.如何提高你的市場拓展能力
8.知己知彼才能百戰(zhàn)百勝
2.客戶需求分析
1.如何了解客戶需求并行之有效的滿足
2.客戶需求的關鍵是什么？
3.銷售人員如何快速有效的分析出客戶需求
4.銷售的交流技巧
3.技術交流階段
1.技術交流的目的和意義
2.如何制定有效銷售策略
3.如何制度合理有效的利益分配原則打動客戶
4.技術交流的技巧
5.如何在技術交流中擊敗競爭對手
6.如何實現TOB銷售過程的重要節(jié)點
7.什么樣的服務方案才能打動你的客戶
8.解決方案式的案例是打造的關鍵
9.合理有效的服務報價是成功的關鍵
4.關系突破
1.客戶特點及分析
2.如何深入客戶場景影響客戶的決策
3.如何找對關鍵人
4.“向導”在拓展中的關鍵作用
5.明確市場拓展業(yè)務甲方的流程
6.重復的力量
7.銷售成功的四個標志
8.實戰(zhàn)案例分享
