主講老師: 張昌祥（培訓費：4-5萬元/天）
工作背景：
中國產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事蓓蕾揚帆公益基金發(fā)起人北京大學、清華大學客座講師原萬達商管南方大區(qū)副總經(jīng)理原中梁地產(chǎn)集團執(zhí)行總裁原美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團中國區(qū)副總裁;
主講課程：
《00后消費時代到來后實體商業(yè)虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革》《100座萬達廣場完美經(jīng)營20大武器解密》《標桿商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營解碼》《城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解...
商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 招商商業(yè)地產(chǎn)
課程目標：
課程對象：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、策劃、招商從業(yè)人員、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理
課程時間：2天13小時
一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時)
1、商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史
2、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因
二、商業(yè)地產(chǎn)的定位（2小時）
1、理解所在城市
2、理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃
3、讀懂土地
4、理解項目三級商圈
5、如何確定面積與業(yè)態(tài)組合
三、商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計要點（3小時）
1、解讀規(guī)劃設(shè)計參數(shù)
2、物業(yè)形態(tài)的選擇
3、外立面設(shè)計對招商運營的影響
4、購物中心動線設(shè)計
5、商業(yè)街區(qū)動線設(shè)計
6、不同業(yè)態(tài)物業(yè)技術(shù)條件
四、商業(yè)地產(chǎn)招商要務(wù)（4小時）
1、招商基本8大原則
2、各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件
3、不同形態(tài)商業(yè)項目的招商進度排期
4、招商團隊組建與管理
5、主力店的招商談判要領(lǐng)
6、服裝業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
7、餐飲業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
8、其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
五、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典案例解讀（2小時）
1、成功案例：太古里+萬達廣場
2、死盤復活案例：（略）
六、4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式解讀（總結(jié)回顧）
七、規(guī)劃設(shè)計及招商項目輔導（互動環(huán)節(jié)，4次）
