主講老師: 胡金華（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
清華大學行政管理碩士民企管理商學院首席導師、咨詢師重慶大學EDP中心客座教授重慶三峽職業(yè)技術(shù)學院職業(yè)規(guī)劃導師2016年度“中國百強講師名人榜”2015年度首屆“明德杯”中國好講師
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主講課程：
1.黨建、團建系列課程（部分課題可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整）《兩學一做黨建課程》《黨風廉政建設(shè)警示教育》《新常態(tài)下加強共青團干部工作》《新常態(tài)下如何加強國有企業(yè)黨風廉政...
中高層管理持續(xù)提升秘訣特訓營課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 高層管理
課程目標：
本課程通過介紹經(jīng)理人的角色認知和管理挑戰(zhàn)，管理者常見的誤區(qū)或誤解，如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面，提升經(jīng)理人順利地完成從個人貢獻者到團隊管理者的復雜轉(zhuǎn)變。
課程對象：企業(yè)中層干部、高層領(lǐng)導
課程時間：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00
第一部分：管理角色認知
5W1H不折不扣地完成任務(wù)是你的義務(wù)
第二部分：經(jīng)理人的三大成長引擎
信任
潛能
快速學習
第三部分：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
一、相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查企業(yè)為什么執(zhí)行難、為什么執(zhí)行力不強？真正的原因是什么？
二、執(zhí)行力不強的三大主要原因
第四部分：提升經(jīng)理人自身執(zhí)行力的五大模塊
一、如何學習制定工作計劃及個人計劃
二、如何提升自身的行動力
三、如何學會跟他人（部門）合作
四、如何提升工作效率
五、如何排解壓力
第五部分：提升下屬執(zhí)行力的五大法寶
一、“講過了”就“盯”
二、“我不會”就“練”
三、“不可能”就“逼”
四、“沒辦法”就“想”
五、“找借口”就“沒有任何借口”
第六部分：企業(yè)核心競爭力——團隊精神
一、定義
二、團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力
三、盡職、盡責、盡心——你為團隊做了什么
四、溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作
五、共贏
備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實際培訓需求予以適當調(diào)整，形成唯一的解決方案。
