主講老師: 董權(quán)（培訓費：5萬以上元/天）
工作背景：
北京大學訪問學者清華大學特聘教授西北大學、南昌大學客座教授山東省人民政府、省經(jīng)貿(mào)委中國人力資源開發(fā)研究會常務理事唯品會（中國）有限公司戰(zhàn)略顧問北京大學當代企業(yè)文化研究所高級研究員國務院國資委在...
主講課程：
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《社會管理課程大綱》《時間管理課程大綱》《市值管理課程大綱》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與品牌塑造》《戰(zhàn)略升級—打造競爭護城河》《變革環(huán)境下的系統(tǒng)領導力構(gòu)建》《突出重圍，...
時間管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 時間管理
課程目標：
課程對象：
課程時間：
（一）認識時間管理
時間的特性
時間可否管理
如何管理時間才是有效的
（二）評估你現(xiàn)在的時間管理效率
評估你的一天
你生活中“重要且緊急的事情”有哪些
有哪些事情該做，而你沒有花時間
有哪些事情不該做，而你卻耗費了時間
（三）八大陷阱導致時間管理無效
沒有明確的目標
期限模糊
不好意思拒絕別人
拖延
恐懼
不速之客
會議病
事必躬親
（四）九大方法教你如何跨越時間陷阱
學會區(qū)分“可以控制的事”和“不能控制的事”
明確目標
除去不必要的和不適合的事
排列出事情的優(yōu)先級
制定你的計劃
反思和改進你的時間表
立即行動
尋找方法剔除行動障礙
“大時間”有效分解成“小時間”
（五）時間管理的工具
時間管理有哪些工具
使用時間管理的四把鑰匙
尋找適合自己的時間管理工具
持之以恒
（六）通過影響環(huán)境進行有效管理時間
讀懂領導的需求
學會與同事相處
對下屬有效安排
家庭生活中的時間管理
（七）課堂案例分析
實戰(zhàn)案例分析研討
