主講老師: 李山?。ㄅ嘤栙M：1.5-2萬元/天）
工作背景：
浙江大學管理科學與工程碩士中、英文雙語培訓師企業(yè)風險控制和安全管理資深顧問中國海油總公司認證培訓員國家安監(jiān)總局（應(yīng)急管理部）CSE注冊安全工程師ERM頒發(fā)ISO14001EMS內(nèi)審...
主講課程：
主要著作：《國學的溝通智慧》、《米?；ㄩ_-我的中東印象》、《煉就安全達人的真功夫》、《打造安全管理的真本事》主講課程：《煉就安全技能的真功夫》《打造安全管理的真本事》
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企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 安全生產(chǎn)
課程目標：
課程對象：班組長以上管理人員、安全員、應(yīng)急人員
課程時間：兩天（12小時）
| 第一部分 應(yīng)急管理概論 | 突發(fā)事件應(yīng)急管理 |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點與任務(wù) | |
| 企業(yè)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 | |
| 第二部分 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系 | 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論 |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu) | |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系 | |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運行機制 | |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī) | |
| 第三部分 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 | 應(yīng)急預(yù)案概論 |
| 應(yīng)急預(yù)案框架體系 | |
| 應(yīng)急預(yù)案編制的方法與內(nèi)容 | |
| 應(yīng)急預(yù)案管理 | |
| 第四部分 危險分析與應(yīng)急能力評估 | 危險分析基本過程 |
| 危險源辨識 | |
| 風險評估 | |
| 常用危險分析技術(shù)方法 | |
| 應(yīng)急能力評估 | |
| 第五部分 應(yīng)急培訓與演練 | 應(yīng)急演練概論 |
| 應(yīng)急演練準備(方案與情景的設(shè)定) | |
| 應(yīng)急演練實施 | |
| 應(yīng)急演練評價與總結(jié) | |
| 應(yīng)急培訓 | |
| 第六部分 應(yīng)急處置與救援、事后恢復 | 應(yīng)急響應(yīng) |
| 事故應(yīng)急處置現(xiàn)場控制與安排 | |
| 應(yīng)急恢復與善后工作 |
