主講老師: 黃東興（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
MBA，內(nèi)部星級(jí)講師中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)社區(qū)生活服務(wù)委員會(huì)委員萬科物業(yè)/房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)管系主任萬科物業(yè)領(lǐng)域十大講師之一房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)學(xué)科帶頭人萬科房地產(chǎn)學(xué)院物業(yè)課程研發(fā)組成員。...
主講課程：
《提速、增效——物業(yè)大運(yùn)營(yíng)時(shí)代品質(zhì)優(yōu)化與降本創(chuàng)收五大絕招解密》《標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略》《標(biāo)桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升協(xié)同共進(jìn)韜略》《互聯(lián)時(shí)代多元化...
縱觀古今——話說大有可為的物業(yè)管理行業(yè)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 物業(yè)
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：3H
1、談昨天：物業(yè)管理的發(fā)展歷程
1.1物業(yè)管理的地理變遷
1.2物業(yè)管理的快速發(fā)展
1.3重點(diǎn)推行社區(qū)文化建設(shè)
1.4傳統(tǒng)物業(yè)管理行業(yè)存在的矛盾與沖突
1.5企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的多種嘗試
2、論今天：資源整合思維下物業(yè)管理的多種經(jīng)營(yíng)
2.1冰火兩重天的物業(yè)管理行業(yè)路在何方
2.2要做好物業(yè)，該如何“不務(wù)正業(yè)”
2.3打造園區(qū)服務(wù)綜合集成商
2.4物業(yè)管理多種經(jīng)營(yíng)案例遍地開花
2.5構(gòu)建線上線下相結(jié)合的O2O模式
3、卜明天：信息技術(shù)時(shí)代的智慧社區(qū)建設(shè)
3.1物業(yè)管理的“羊毛出在狗身上，讓兔來買單”
3.2智慧社區(qū)模式構(gòu)建所依托的六大技術(shù)
3.3大型物業(yè)公司開啟資本市場(chǎng)模式
4、在物業(yè)管理行業(yè)“摸爬滾打”的五個(gè)忠告
4.1責(zé)任勝于能力
4.2學(xué)會(huì)提高自身的機(jī)會(huì)成本
4.3要有富人思維，不能有窮人思維
4.4不要羨慕“鐵飯碗”，而要擁有“鐵手藝”
4.5不吐槽問題，去解決吐槽的問題
總結(jié)&提問
