主講老師: 賀紅玲（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
美國（ACI）認(rèn)證高級國際培訓(xùn)師國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師國家認(rèn)證高級理財(cái)規(guī)劃師兩家大型保險(xiǎn)集團(tuán)公司金牌講師保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會首席顧問保險(xiǎn)公司多項(xiàng)課程研發(fā)講師 多家金融機(jī)構(gòu)常年特邀顧問
主講課程：
內(nèi)訓(xùn)師系列——專業(yè)表達(dá)能力訓(xùn)練（PTT），培訓(xùn)技巧研討（TSS），課程設(shè)計(jì)研討（CDIS)銷售主管育成——初級主管養(yǎng)成培訓(xùn) 初級主管晉級培訓(xùn) 中級主管養(yǎng)成培訓(xùn) 中級主管晉級培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師系列...
培訓(xùn)課程開發(fā)課程大綱課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 培訓(xùn)管理
課程目標(biāo)：
1、掌握課程開發(fā)流程
2、掌握課程開發(fā)中確定培訓(xùn)需求的方法
3、掌握與課程相匹配的教學(xué)方法
4、掌握課程大綱、講師手冊、學(xué)員手冊、輔助講義等的編寫方法
課程對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及兼職講師
課程時(shí)間：2-3天
第一篇： 相關(guān)理念
一．重要概念
1、課程開發(fā)
2、課程設(shè)計(jì)
3、教學(xué)設(shè)計(jì)
二、成人學(xué)習(xí)理論
1、成人教育學(xué)理論的六個假設(shè)
2、成人學(xué)習(xí)的原則
三．企業(yè)課程目的
1、企業(yè)需要什么課程
2、企業(yè)課程的目的
四．企業(yè)何時(shí)需要內(nèi)化課程
A. 市場變化 B. 重大事項(xiàng) C. 知識更新 D. 戰(zhàn)略調(diào)整
1、內(nèi)化課程的標(biāo)準(zhǔn)
2、內(nèi)化課程的類型
第二篇 確立目標(biāo)
一. 確定目標(biāo)
1 、培訓(xùn)需求分析三問
A. 誰需要培訓(xùn)（對象）
B. 他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤?xùn)（動機(jī)）
C. 培訓(xùn)什么（內(nèi)容）
2、培訓(xùn)需求分析流程
第一步：高層期望的理想工作狀態(tài)（組織要求）
第二步：目標(biāo)員工的實(shí)際狀態(tài)
第三步：對比，找到差距
第四步：分析差距背后的原因，區(qū)分可培訓(xùn)與不可培訓(xùn)的部分
第五步：確定培訓(xùn)目標(biāo)
3、確定課程目標(biāo)
A.確定課程目標(biāo)的作用
B.制定目標(biāo)的原則
C.目標(biāo)的基本要素
D.課程目標(biāo)的格式
課堂練習(xí)：
A.給課程起“課名”
B.撰寫課程目標(biāo)
第三篇：教案制作
一．制作教案的目的
二．制作教案的步驟
1.確定課程名稱
2.搭建課程綱目
3.確定表達(dá)重點(diǎn)
4.確定課程結(jié)構(gòu)
5.確定授課方法
6.制作幻燈片
7.制作標(biāo)準(zhǔn)講師手冊
課堂練習(xí)：編寫課程大綱
第四篇：授課方法設(shè)計(jì)
一、不同授課方法
二、不同授課方法的好處和受限處
三、考核方法的設(shè)計(jì)
課堂練習(xí)：小組討論，50分鐘課程題目、大綱、時(shí)間分配、授課方法
第五篇：課程演繹（教學(xué)活動設(shè)計(jì)）
一、學(xué)習(xí)的三種方式
二、授課前應(yīng)注意事項(xiàng)
三、授課過程中的三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)
開場、主題內(nèi)容、結(jié)尾
四、授課應(yīng)掌控的技巧
第六篇：通關(guān)
一、學(xué)員每人8分鐘通關(guān)，培訓(xùn)部門考評、講師點(diǎn)評
課程流程串講：（培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)大綱、講授中難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、采用哪些教學(xué)手法）；學(xué)習(xí)點(diǎn)抽講
（說明：實(shí)際通關(guān)時(shí)間根據(jù)學(xué)員人數(shù)調(diào)整）
二、演練總結(jié)與回顧、學(xué)員疑難解答
