主講老師: 李豪（培訓(xùn)費(fèi)：3.5-4萬(wàn)元/天）
工作背景：
復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)講師，實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)投資與運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家曾任國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、上市地產(chǎn)集團(tuán)投資總監(jiān)、普華永道投資合伙人
主講課程：
房地產(chǎn)項(xiàng)目/企業(yè)顧問(wèn)與咨詢(xún)《項(xiàng)目投資可行性研究咨詢(xún)》《房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)與策劃》《商業(yè)項(xiàng)目定位、策劃與運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)》房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)與營(yíng)銷(xiāo)策略課程《房地產(chǎn)渠道...
房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全方位拓客與銷(xiāo)售技巧提升課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 銷(xiāo)售技能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)地產(chǎn)銷(xiāo)售技能
課程目標(biāo)：
認(rèn)識(shí)淡市下的銷(xiāo)售理念與銷(xiāo)售人員的心法，并為銷(xiāo)售突圍做好準(zhǔn)備工作；
重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握淡市下全方位拓展工具、方法和技能；
學(xué)習(xí)和掌握淡市下客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪的接待技能和跟進(jìn)技巧；
重點(diǎn)掌握客戶(hù)異議應(yīng)對(duì)與處理，以及客戶(hù)逼定技巧和淡市下強(qiáng)勢(shì)逼定技巧。
課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、項(xiàng)目高管、銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)、客服人員等
課程時(shí)間：2天
房地產(chǎn)新環(huán)境下的銷(xiāo)售理念與準(zhǔn)備
6淡市下的銷(xiāo)售核心理念
6.1一個(gè)星期有七個(gè)星期天、全年都是銷(xiāo)售旺季
淡市下的房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的心法
6.2沒(méi)有不好的市場(chǎng)，只有做不好的銷(xiāo)售
淡市下的銷(xiāo)售準(zhǔn)備
6.3銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、細(xì)分與配合
6.3.1銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)拓客前準(zhǔn)備
6.3.2案例：全方位拓客團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備
全方位拓客技巧
7全方位拓客的核心三大要訣
7.1全方位拓客的目的
7.2客戶(hù)拓客
7.2.1資源拓客
7.2.2拓客之重要工具——編制客戶(hù)地圖
7.3全面拓客九大工具
7.4移動(dòng)互聯(lián)拓客八大工具
7.5項(xiàng)目網(wǎng)站
7.5.1房地產(chǎn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
7.5.2APP與微信
7.5.3微博
7.5.4業(yè)主論壇潛伏計(jì)劃
7.5.5O2O營(yíng)銷(xiāo)
7.5.6視頻網(wǎng)站
7.5.7網(wǎng)絡(luò)拓客
7.5.8構(gòu)建源源不斷地客戶(hù)渠道
7.6房地產(chǎn)十大新渠道
7.6.1親友渠道
7.6.1.1合作渠道
7.6.1.2大客戶(hù)渠道
7.6.1.3圈層渠道
7.6.1.4聚會(huì)與會(huì)議渠道
7.6.1.5會(huì)展渠道
7.6.1.6媒體渠道
7.6.1.7商家渠道
7.6.1.8意見(jiàn)領(lǐng)袖渠道
7.6.1.9會(huì)員與業(yè)主渠道
7.6.1.10渠道雙創(chuàng)原則
7.6.2電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
7.7如何獲得有效客戶(hù)名單
7.7.1電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)之準(zhǔn)備
7.7.2提升有效電話(huà)率
7.7.3電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中如何問(wèn)答
7.7.4怎么吸引客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)
7.7.5客戶(hù)拜訪技巧
7.8客戶(hù)拜訪之準(zhǔn)備
7.8.1客戶(hù)拜訪之流程
7.8.2怎么準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白
7.8.3如何打動(dòng)客戶(hù)
7.8.4掌握客戶(hù)重要信息
7.8.5如何邀約客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)
7.8.6其它技巧
7.9有效派單技巧
7.9.1有效駐點(diǎn)與巡點(diǎn)技巧
7.9.2客戶(hù)接待與應(yīng)對(duì)技巧
8客戶(hù)來(lái)電接聽(tīng)技巧
8.1來(lái)電如何問(wèn)答
8.1.1來(lái)電如何獲取重要信息
8.1.2如何吸引客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)
8.1.3客戶(hù)來(lái)訪接待技巧
8.2客戶(hù)來(lái)訪接待的十二個(gè)精細(xì)化步驟
8.2.1簡(jiǎn)短有力的產(chǎn)品介紹、
8.2.2十種性格的客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧
8.2.3設(shè)計(jì)你的銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)
8.2.4區(qū)位講解與產(chǎn)品介紹要點(diǎn)
8.2.5樣版房與示范區(qū)講解要點(diǎn)
8.2.6使用聯(lián)想銷(xiāo)售法有效傳遞產(chǎn)品價(jià)值
8.2.7FAB工具應(yīng)用
8.2.7.1運(yùn)用SPIN技巧引導(dǎo)客戶(hù)需求
8.2.8客戶(hù)接待中的察言觀色
8.2.9客戶(hù)跟進(jìn)技巧
9客戶(hù)跟進(jìn)目的與意義
9.1客戶(hù)跟進(jìn)維護(hù)的原則與計(jì)劃
9.2客戶(hù)跟進(jìn)時(shí)間的把握
9.3客戶(hù)跟進(jìn)中障礙處理
9.4客戶(hù)跟進(jìn)中死結(jié)處理
9.5有效客戶(hù)跟進(jìn)六大技巧
9.6客戶(hù)異議處理與逼定技巧
10認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議處理正向性
10.1兩種異議判斷與應(yīng)對(duì)
10.2虛假異議
10.2.1真實(shí)異議
10.2.2當(dāng)前客戶(hù)主要的三大異議與應(yīng)對(duì)
10.3價(jià)格異議處理原則與方法
10.4十三大價(jià)格異議處理方法
10.4.1逼定技巧與淡市快速逼定
10.5客戶(hù)來(lái)訪三個(gè)階段的逼定技巧
10.5.1把握逼定的有效時(shí)機(jī)
10.5.2客戶(hù)出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的判斷
10.5.2.1逼定時(shí)四不理與四強(qiáng)調(diào)
10.5.3十大逼定技巧
10.5.4淡市中強(qiáng)勢(shì)逼定技巧
