主講老師: 藺漢成（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
原賽迪集團高級行政總監(jiān)原某投資金融行業(yè)常務(wù)副總裁原某市財政局辦公室秘書原中美大都會培訓(xùn)顧問、大連理工大學(xué)MBA清華、人大、交大等多所名校特聘講師
主講課程：
《金字塔原理/結(jié)構(gòu)化思維》《思維導(dǎo)圖》《創(chuàng)新思維》《系統(tǒng)思維》《復(fù)盤》《實戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營》《性格分析》（尤擅MBTI、九型人格等）
高效時間管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 時間管理
課程目標：
1.認識時間管理的重要性；
2.認識自己時間管理的模式；
3.掌握時間管理的原理；
4.掌握時間管理的技能；
5.提升自我的生命層次。
課程對象：各層級管理者、員工。
課程時間：一天（6小時）。
課程導(dǎo)入：關(guān)于時間管理的幾個思考
一、為什么需要時間管理
(一)時間是公平的
(二)虛度光陰會悔恨
(三)時間管理是能力體現(xiàn)
(四)時間管理是人生目標的保證
二、時間與時間管理的概念
(一)重新理解時間
(二)時間的特性
(三)時間管理的本質(zhì)
討論：時間管理的障礙
三、時間管理的基本原理
(一)花錢與花時間的類比原理
(二)時間管理的效能：四象限分類
案例討論：這么多急事，你怎么辦？
(三)時間管理的效率
1.最佳狀態(tài) 全心專注
2.事不宜遲 速度制勝
3.立即去做 一次成功
4.統(tǒng)籌安排 平行作業(yè)
5.充分利用 碎塊時間
6.優(yōu)化流程 簡化操作
7.整理整頓 快速定位
8.選擇效率更高的工具
(四)時間管理的勤懇
1.目標的牽引
2.危機的催促
四、時間管理的具體實施
(一)事項清單
(二)優(yōu)先排序
(三)安排與實施
(四)每晚回顧
五、總結(jié)與感悟
