主講老師: 王文琭(培訓(xùn)費(fèi):2.5-3萬(wàn)元/天)
工作背景:
世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇(浙江)組委會(huì)專家組成員青島大學(xué)商學(xué)院MBA教育中心校外導(dǎo)師北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)MBA/EMBA特聘講師國(guó)資委 國(guó)企智庫(kù)(青島中心)專家阿里云數(shù)字化轉(zhuǎn)型特聘講師北大博雅智庫(kù)...
主講課程:
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道(通用版)》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道(國(guó)企版)》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道(銀行版)》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-思維、戰(zhàn)略和組織》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1-趨勢(shì)與認(rèn)知》《企...
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 數(shù)字化品牌管理營(yíng)銷(xiāo)策略
課程目標(biāo):
幫助企業(yè)高層管理者掌握數(shù)字化時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)變革;
通過(guò)案例分析,讓學(xué)員明確數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)的操作模式;
深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型路徑圖和所需要的組織能力。
課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程時(shí)間:3小時(shí)
課程大綱:
第一講:趨勢(shì)篇
1.數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的?
2.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的特征是什么?
第二講:案例篇
1.小米是如何進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)的?
2.三只松鼠是怎么進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)的?
第三講:明道篇
67.營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)發(fā)展階段是什么?
68.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)的思維模型是什么?
69.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是什么?
70.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?
71.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)的框架升級(jí)
第四講:優(yōu)術(shù)篇
1.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的3大核心點(diǎn)是什么?
2.?dāng)?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)4P模型升級(jí)
3.?dāng)?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的整體邏輯是什么?
4、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)之術(shù):社交營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)
第五講:結(jié)案篇
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)方案分析
結(jié)束