主講老師: 駱欣慶（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎曾任A股上市公司騰邦國際（SZ300178）首席創(chuàng)新官美團點評（HK3690）金牌創(chuàng)新顧問深度服務企業(yè)包括百度，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團等中國商業(yè)經(jīng)...
主講課程：
創(chuàng)新賦能TRIZ創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法創(chuàng)新工作坊（實踐類）創(chuàng)新領導力創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升創(chuàng)新引領企業(yè)戰(zhàn)“疫”創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的...
思維導圖與創(chuàng)新思維訓練課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 創(chuàng)新思維
課程目標：
提升個人格局
轉(zhuǎn)變思維模式
明晰創(chuàng)新規(guī)律
學會思維導圖
課程對象：企業(yè)中高層管理人員，企業(yè)從事與創(chuàng)新有關的管理人員，企業(yè)設計開發(fā)人員，企業(yè)研發(fā)部工作人員等。
課程時間：2天（12小時）
一、引子
1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了
2、10年來世界發(fā)生了什么
3、新技術改變世界
4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
二、數(shù)字化時代的特征，認知改變命運
1、超越思維的固定模式
思維游戲：海盜分贓
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯
生產(chǎn)者與消費者的統(tǒng)一
大規(guī)模生產(chǎn)模式的終結(jié)
3、認知突破的兩大障礙
路徑依賴
墨守陳規(guī)
三、創(chuàng)新發(fā)展的空間，格局決定高度
1、你能看到事物的第幾層
2、領導者格局是組織的天花板
3、聯(lián)想與華為的格局
案例：聯(lián)想的貿(mào)工技與華為的技工貿(mào)
四、創(chuàng)新思維的基礎，規(guī)律引領路徑
1、事物創(chuàng)新的演化的方向
2、新技術擴散應用的規(guī)律
3、利潤是企業(yè)的終極目標么
4、企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例：Netflix
5、大企業(yè)衰亡的原因
五、創(chuàng)新思維的工具，思維導圖實戰(zhàn)
1、思維導圖的起源
來自天才的啟示
思維導圖的價值與意義
2、思維導圖的原理
什么是思維導圖
大腦思考的秘密
思維導圖實踐之一：右腦體操
3、思維導圖的制作
整體繪制的要素
手繪技巧練習
相應軟件介紹
思維導圖實踐之二：如何實現(xiàn)銷售
4、思維導圖應用演練
分析能力訓練
梳理能力訓練
總結(jié)能力訓練
思維導圖實踐之三：個人成長分析
六、創(chuàng)新案例分享
1、品類創(chuàng)新案例
2、營銷創(chuàng)新案例
3、產(chǎn)品創(chuàng)新案例
4、流程創(chuàng)新案例
