主講老師: 周亞明（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
中科院心理學碩士國家二級心理咨詢師中國中鐵及多家政府單位常年心理賦能顧問高級CBT治療師、沙盤治療師、繪畫治療師20年大型外企人力資源管理工作經(jīng)驗及企業(yè)內(nèi)部EAP推行經(jīng)驗超十年人力...
主講課程：
《懂人性，得人心--心理學在人力管理上的運用》《新管理，心思維--心理學在管理上的運用》《企業(yè)心理人才培養(yǎng)--企業(yè)內(nèi)部EAP專員培養(yǎng)》《新環(huán)境，心適應--職場新人如何快速適應新...
準識人，巧用人-用“薪”吸引，用“心”激勵課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 激勵授權
課程目標：
掌握一大工具：
性格測評工具：通過性格測評體驗及解析學習，了解不同性格人的職場特征，可應用于日常管理的方方面面；
掌握兩大技能：
薪酬分配技巧：企業(yè)高層、直線經(jīng)理、企業(yè)人力資源管理部門在員工薪酬管理上達成共識，掌握按勞分配、按需分配、按人分配等科學薪酬福利分配技巧；
心本管理技能：將心理學理論及心理輔導技術應用于人才激勵的每個環(huán)節(jié)，確保選人的準確性及團隊互動的優(yōu)質(zhì)性，從而實現(xiàn)高效率、高品質(zhì)的人力資源管理，同時與團隊成員建立穩(wěn)固的心理契約；
課程對象：企業(yè)中、高管理人員、一線管理者、人力資源工作者
課程時間：1天（6小時）
一、后現(xiàn)代員工激勵技術
1、新生代員工管理
泛90員工調(diào)查
蓋洛普Q12
馬斯洛需求層次論
2、“用薪”VS“用心”
3、因人而異的激勵技巧
氣質(zhì)與性格類型
性格測評體驗
不同性格人員的心理特點
不同性格人員的激勵技術
實操：性格測評及分析體驗
二、“用薪”吸引：如何用最合理的投入，得到最大的產(chǎn)出？
1、現(xiàn)代薪酬福利設計理念
科學性
公平性
多樣性
2、靈活薪酬控成本
基于合法性的薪酬框架
基于合理性的績效設計
其他
獎懲
分紅
股權
3、彈性福利撫人心
互動：“想要”與“需要”
三、用“心”激勵：如何運用心理學技巧，確保員工長期持久的投入？
1、基于興趣的職業(yè)生源規(guī)劃
探索：我的職業(yè)興趣
職業(yè)興趣的6個維度
職業(yè)興趣VS職業(yè)倦怠
職業(yè)倦怠的識別與輔導
專業(yè)測評：職業(yè)興趣測評
2、基于年齡的專業(yè)激勵技巧
發(fā)展心理學概論
不同年齡段心理特征及發(fā)展規(guī)律
不同年齡段員工職業(yè)激勵技術
青年職工五大職業(yè)心態(tài)修煉
中年職工三大挑戰(zhàn)及四個突破
年長職工的社會角色積極轉(zhuǎn)變
3、基于性別的專業(yè)激勵技巧
男女之大不同
男性職場激勵要素
女性職場激勵要素
4、其他經(jīng)典技術激勵
把握激勵要素
找準激勵手段
設計留人方案
建立穩(wěn)固心理契約
巧借外力，管理團隊
員工離職管理
心靈互動：為誰而工作？
