主講老師: 賈象凱(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)
工作背景:
三十多年國(guó)內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶大師世界第一變壓器特變電工精益高級(jí)專家德國(guó)西門(mén)子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專家中國(guó)電...
主講課程:
《2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動(dòng)》《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國(guó)電力轉(zhuǎn)型》《國(guó)家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案解讀》《2060年中國(guó)“碳...
TQM全面質(zhì)量管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 質(zhì)量管理
課程目標(biāo):
1、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了質(zhì)量管理的特征和意義
2、深刻理解掌握了質(zhì)量管理的基本工作程序及基本要求
3、掌握了四個(gè)質(zhì)量原則及問(wèn)題解決掉五步法
4、學(xué)習(xí)了質(zhì)量文化的建立并掌握了質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則
5、加深理解了ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
6、了解了質(zhì)量教育的重要意義并掌握了質(zhì)量責(zé)任制的建立方法
課程對(duì)象:1、企業(yè)中、高層管理人員2、企業(yè)專職質(zhì)量管理人員3、班組長(zhǎng)及其他管理人員
課程時(shí)間:2天/6小時(shí)
課程大綱:
第一章概述(質(zhì)量)
第二章質(zhì)量管理
第三章質(zhì)量原則
第四章質(zhì)量文化
第五章質(zhì)量管理系統(tǒng)
第六章全民質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
第一章概述(質(zhì)量)
一、質(zhì)量的含義
二、質(zhì)量特征
三、質(zhì)量環(huán)和質(zhì)量職責(zé)
四、質(zhì)量的意義
第二章質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理的概念
二、質(zhì)量管理的基本工作程序
三、質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段
五、全面質(zhì)量管理
六、全面質(zhì)量管理的基本要求
第三章、質(zhì)量原則
一、什么是工作的定義
二、符合要求,并非好的程度
三、通過(guò)預(yù)防來(lái)制造質(zhì)量:
四、“零缺陷”(說(shuō)到做到)
五、用錢(qián)來(lái)測(cè)量質(zhì)量(即不符合項(xiàng)花費(fèi))
六、培訓(xùn)后續(xù)工作計(jì)劃
第四章質(zhì)量文化
一、什么是文化
二、組織文化與質(zhì)量文化
三、使命、愿景和核心價(jià)值觀
四、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
五、卓越績(jī)效準(zhǔn)則中的核心價(jià)值觀
第五章:質(zhì)量管理系統(tǒng)
一、過(guò)程方法
二、管理的系統(tǒng)方法和質(zhì)量管理系統(tǒng)
三、ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
四、卓越績(jī)效模式
第六章:全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
一、質(zhì)量教育培訓(xùn)
二、標(biāo)準(zhǔn)化工作
三、計(jì)量管理
四、質(zhì)量責(zé)任制
五、質(zhì)量信息管理