主講老師: 李江濤（培訓費：5萬以上元/天）
工作背景：
著名經(jīng)濟學家管理突破專家南京大學管理學博士央視兩會政府工作報告點評專家清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員清華大學、北京大學、上海交大、復旦大學等國內(nèi)多所著名高校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士...
主講課程：
李博士應(yīng)用復雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問題，創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計劃，專注于企業(yè)頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計、融資規(guī)劃、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建，著力于現(xiàn)代企業(yè)的...
提升卓越領(lǐng)導力課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 領(lǐng)導力
課程目標：
提升大型企業(yè)領(lǐng)導駕馭復雜局面的能力，提升領(lǐng)導的水平，實現(xiàn)組織的發(fā)展。
課程對象：
課程時間：
一、領(lǐng)導的認識：主要是認識領(lǐng)導的能力、基本素質(zhì)
案例分析，人物講解，分析對比
二、領(lǐng)導的定位
明確領(lǐng)導的職能：謀劃和決斷，組織和指揮，選才和用人，溝通和協(xié)調(diào)，激勵和約束，檢查和監(jiān)督
三、厘清領(lǐng)導思路，提高工作水平
明確好的領(lǐng)導思路的基本內(nèi)容
四、提高個人修養(yǎng)，培養(yǎng)領(lǐng)導能力
了解自身的職責，理解上級的工作要求
五、提供領(lǐng)導水平的基本方法
理解上級戰(zhàn)略，明確發(fā)展定位，制定發(fā)展目標任務(wù)，建設(shè)和優(yōu)化領(lǐng)導班子，培養(yǎng)員工，完善組織體系，調(diào)配人力資源，強化管理監(jiān)控執(zhí)行，培育組織文化
五、理順四種關(guān)系，建立好的工作氛圍
六、培養(yǎng)高超的用人藝術(shù)
七、建立強大的執(zhí)行力
八、領(lǐng)導要有領(lǐng)導藝術(shù)
課程形式：講解、互動、分享、案例分析、歷史研討
