主講老師: 王培榮（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
碩士學歷 中國注冊會計師 已獲土地評估師、審計師資格
主講課程：
《股份公司設(shè)立申報范本》《股份公司上市申報范本》《企業(yè)股份制改制運作指南》《到境外上市運作指南》《資產(chǎn)重組方案案例選》《股份制改造法規(guī)匯編》《創(chuàng)業(yè)板上市指南》《經(jīng)營者持股與股票期權(quán)》《西方國家企業(yè)破產(chǎn)...
企業(yè)發(fā)展與股權(quán)激勵課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 經(jīng)營管理股權(quán)激勵
課程目標：
課程對象：
課程時間：
一、股權(quán)激勵是促進企業(yè)發(fā)展的重要手段
1、年薪、養(yǎng)老保險、股權(quán)是激勵的三大手段
2、調(diào)動經(jīng)營團隊積極性主要靠股權(quán)激勵
3、風雨同舟、生死與共是企業(yè)發(fā)展的精神支柱
4、股權(quán)激勵與企業(yè)同步發(fā)展
二、股權(quán)激勵的主要形式
1.崗位股
2.經(jīng)營才能作價入股
3.二級市場鎖定股份
4.技術(shù)入股
5.自然人入股
6.虛擬股份
7.期股
8.股票增值權(quán)
9.股票期權(quán)
10.經(jīng)營層收購
11.協(xié)同職工持股
三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯緩
1、國有股比重在加大
2、財政收入結(jié)余不斷轉(zhuǎn)化為國有的產(chǎn)業(yè)投資
3、國有企業(yè)經(jīng)營者的股權(quán)激勵光打雷不下雨
4、經(jīng)濟繁榮掩蓋了體制矛盾
四、經(jīng)濟周期循環(huán)處于轉(zhuǎn)型之機
1、金融危機表明經(jīng)濟繁榮開始轉(zhuǎn)型
2、拯救經(jīng)濟危機、產(chǎn)生新的經(jīng)濟周期靠新的產(chǎn)品周期
3、新一輪產(chǎn)品周期誕生未有跡象
4、產(chǎn)權(quán)改革需適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的矛盾沖突
五、經(jīng)濟循環(huán)轉(zhuǎn)型的原動力
1、產(chǎn)品創(chuàng)新是新產(chǎn)品周期的動因
2、企業(yè)員工是產(chǎn)品創(chuàng)新的主人
3、股權(quán)激勵是激發(fā)員工熱情的主要手段
4、產(chǎn)權(quán)改革是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)濟周期轉(zhuǎn)型的原動力
六、產(chǎn)權(quán)改革是經(jīng)濟發(fā)展的主要原動力
1、經(jīng)濟繁榮靠企業(yè)經(jīng)濟效益支撐
2、企業(yè)經(jīng)濟效益靠經(jīng)營團隊創(chuàng)造
3、股權(quán)激勵是調(diào)動經(jīng)營層積極性的主要手段
4、企業(yè)建立利益責任機制、防范經(jīng)濟犯罪需要股權(quán)激勵
七、企業(yè)管理層創(chuàng)造的財富是社會財富
1、個人消費才算個人財富
2、繼承的財富最終會轉(zhuǎn)化為社會財富
3、物質(zhì)文明是創(chuàng)造精神文明的基礎(chǔ)
4、經(jīng)營層創(chuàng)造物質(zhì)財富是為實現(xiàn)共產(chǎn)主義創(chuàng)造基礎(chǔ)
八、股權(quán)激勵堅定不移地走下去
1、開始走小步，小步不停步
2、股東、經(jīng)營層風雨同舟，共創(chuàng)輝煌
3、壯大共產(chǎn)主義后備戰(zhàn)士的隊伍
4、任何企業(yè)面臨經(jīng)營層股權(quán)激勵的問題
