主講老師: 黃桓（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
中國電信、大地人壽、上海汽車、國家電網(wǎng)等知名企業(yè)新媒體運營和新零售管理課題特聘講師復(fù)旦大學(xué)視覺藝術(shù)學(xué)院客座教授中國培訓(xùn)行業(yè)金手指獎100強智能新零售和新媒體營銷培訓(xùn)師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢專家專業(yè)暢銷書《...
主講課程：
《金融企業(yè)數(shù)字化品牌營銷實戰(zhàn)篇—新媒體、短視頻、直播與引流轉(zhuǎn)化》《舉旗幟、興文化—企業(yè)黨建新聞宣傳與新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》《5G時代抖音短視頻品牌營銷、策劃、拍攝與剪輯》《5G時代直播營銷主播實...
《數(shù)字化時代私域新零售模式創(chuàng)新與營銷實戰(zhàn)》課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 數(shù)字化營銷策略新零售
課程目標(biāo)：
全面提升企業(yè)各業(yè)務(wù)部門對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費提升和體驗營銷的本質(zhì)認知，引導(dǎo)企業(yè)圍繞消費者體驗進行智能化新零售的系統(tǒng)模式設(shè)計，通過極致產(chǎn)品的打造和營銷場景的創(chuàng)新升級，實現(xiàn)真正以消費者為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管、企業(yè)市場部門負責(zé)人、企業(yè)品牌部門負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運營人員等。
課程時間：12課時
前言
5G物聯(lián)網(wǎng)——智能經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施
一、“私域新零售”的時代背景
1.移動互聯(lián)網(wǎng)的深度普及
2.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與消費升級
3.移動互聯(lián)時代誰是消費的主力軍？
4.私域新零售的核心要素
5.如何打造更有效率的零售方式
6.私域流量管理與運營—現(xiàn)代企業(yè)營銷的根本目的
二、數(shù)字化時代的企業(yè)流量池的構(gòu)建
1.私域新零售，重構(gòu)人貨場
2.重塑品牌策略、再造營銷體系
3.關(guān)注顧客體驗，超越消費者心理預(yù)期
4.構(gòu)建私域流量池的五大維度
5.私域流量運營實施的系統(tǒng)路徑
三、私域新零售——體驗營銷的整體解決方案
1.為什么要有私域新零售
2.私域新零售用戶開源與引導(dǎo)
3.私域新零售商業(yè)模式、智能化流量運營與移動新媒體推廣
4.私域新零售如何塑造強體驗
5.私域新零售如何創(chuàng)造短路徑
四、私域營銷場景的變革之路
1.消費零售行業(yè)中無處不在的場景
2.構(gòu)建優(yōu)質(zhì)私域場景體驗的五要素
3.社群營銷的私域營銷場景設(shè)計
4.朋友圈營銷的私域營銷場景設(shè)計
5.新興技術(shù)在私域營銷場景構(gòu)建中的應(yīng)用
6.如何結(jié)合私域營銷場景開展體驗式營銷策劃
五、數(shù)字化時代的私域新零售模式
1.新零售公域流量如何導(dǎo)入
2.依托公域流量平臺，建立指數(shù)級私域流量池
3.企業(yè)私域電商流量平臺的系統(tǒng)構(gòu)建和團隊協(xié)作模式
4.基于信任關(guān)系，打造私域精準人群轉(zhuǎn)化體系
5.私域新零售產(chǎn)品線設(shè)計的三個維度與四級模式
6.私域新零售四輪驅(qū)動流量轉(zhuǎn)化
六、私域新零售營銷方案策劃模擬實戰(zhàn)
1、模擬實戰(zhàn)任務(wù)
小組討論提綱
組長分配任務(wù)
2、分組討論
頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)思創(chuàng)意方案
完善小組構(gòu)思，制作執(zhí)行方案
3、提報與點評
小組抽簽按順序提報策劃方案和執(zhí)行方案
小組回答評委提問
評分與點評
