一、定位是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的第一步
1、大客戶(hù)的戰(zhàn)略定位
1)“大而全”還是“小而專(zhuān)”
2)直接客戶(hù)和渠道客戶(hù)
3)產(chǎn)品定位
2、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)定位
1)“二八定律”
2)區(qū)分和取舍
3)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理
3、給客戶(hù)分類(lèi)和分級(jí)
1)客戶(hù)分類(lèi)矩陣模型
了解四類(lèi)客戶(hù)的分布、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)與投入比例。
2)設(shè)計(jì)客戶(hù)分級(jí)表格
案例練習(xí):設(shè)計(jì)你的鯊魚(yú)客戶(hù)分級(jí)表
二、服務(wù)是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵
1、提升大客戶(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1)了解客戶(hù)期待值
2)建立客戶(hù)服務(wù)價(jià)值鏈
3)建立客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
4)客戶(hù)經(jīng)理的角色定位
2、大客戶(hù)服務(wù)“五部曲”
1)對(duì)顧客態(tài)度要更積極
2)建立服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系
3)給客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)
4)建立信任可持續(xù)關(guān)系
5)進(jìn)行戰(zhàn)略性服務(wù)
3、大客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)
1)以客戶(hù)為導(dǎo)向,重新制定體制
2)以需求為目標(biāo),精心定制服務(wù)
3)以溝通為紐帶,建立客戶(hù)資料
4、建立并維持大客戶(hù)的忠誠(chéng)度
1)忠誠(chéng)度的標(biāo)注是什么
2)客戶(hù)忠誠(chéng)度的價(jià)值是什么
3)怎樣評(píng)估客戶(hù)的忠誠(chéng)度
4)提升客戶(hù)忠誠(chéng)度活動(dòng)策略
案例討論:如何提升你的老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹成功率?
三、立足大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理
1、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1)如何獲得客戶(hù)線索
2)邀約的方式方法
3)提升有效拜訪
4)獲得優(yōu)秀的首輪印象
2、建立信任關(guān)系
1)建立信任的溝通方式
2)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
3)讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的小技巧
3、深挖客戶(hù)需求
1)客戶(hù)需求的“冰山理論”
2)如何判定客戶(hù)類(lèi)型
3)影響客戶(hù)決策的真實(shí)因素
4)挖掘、梳理、引導(dǎo)、滿足
4、大客戶(hù)維護(hù)與管理
1)進(jìn)行客戶(hù)精密細(xì)分,建立大客戶(hù)檔案
2)提供人性服務(wù),讓客戶(hù)形成良好的依賴(lài)心理
3)制定針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
案例分享:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),攻心為上。
四、大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧需提升
1、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維
1)魚(yú)塘式營(yíng)銷(xiāo)
2)買(mǎi)客戶(hù)思維
3)自媒體時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
2、提升邀約見(jiàn)面成功率
1)電話邀約,開(kāi)場(chǎng)是關(guān)鍵
2)微信邀約,多種形式打動(dòng)客戶(hù)
3)現(xiàn)場(chǎng)邀約,永遠(yuǎn)“留一點(diǎn)”
3、找準(zhǔn)客戶(hù)痛點(diǎn)和癢點(diǎn)
1)學(xué)會(huì)有技巧的提問(wèn)
2)保持有方法的聆聽(tīng)
4、塑造好產(chǎn)品價(jià)值
1)“三點(diǎn)式”說(shuō)明
2)講好故事和案例
3)“三果”列舉
5、消除客戶(hù)抗拒
1)客戶(hù)為什么說(shuō)“不”?
2)重新定義抗拒
3)扁擔(dān)法則
6、客戶(hù)成交策略
1)關(guān)鍵性判斷的溝通技巧
2)不同客戶(hù)的銷(xiāo)售策略
3)常見(jiàn)異議的處理方法
4)假設(shè)成交法
5)突破客戶(hù)心理障礙
案例分析:復(fù)盤(pán)最近一次大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功或失敗案例