主講老師: 曹志?。ㄅ嘤?xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
職場(chǎng)效能與創(chuàng)新思維提升教練《左圓右方創(chuàng)新?》認(rèn)證導(dǎo)師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF）多地行政學(xué)院、黨校特聘講師20年企業(yè)管理、記者編輯及教...
主講課程：
效能提升《思清道明：金字塔思維點(diǎn)縱橫》《妙筆生花：公文寫(xiě)作六步落地》《時(shí)不我待：時(shí)間管理四步落地》《會(huì)者不忙：會(huì)議管理三步落地》《贏在溝通：高效溝通三步落地》《由內(nèi)而外：卓越領(lǐng)...
時(shí)不我待：時(shí)間管理四步提效課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 時(shí)間管理
課程目標(biāo)：
●十大工具方法。
●培養(yǎng)正確的時(shí)間管理觀念，合理規(guī)劃，高效辦公。
●掌握實(shí)用有效的管理工具和工作方法，改變拖延習(xí)慣，減少工作延誤。
●學(xué)會(huì)妥善安排工作，讓工作更有節(jié)奏感和成就感。
課程對(duì)象：各組織中基層管理者、高潛能骨干/員工
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
導(dǎo)入：毀掉一個(gè)人最隱蔽的方法，就是讓TA忙到?jīng)]有時(shí)間成長(zhǎng)。
案例分析：管理者有效性的基礎(chǔ)（彼得·德魯克）
第一講：捕捉
一、有記錄
1.記你所做做你所記
案例分析：游戲思考：我的時(shí)間去哪了？
1）清單革命
工具實(shí)戰(zhàn)：清單管理三式
2.把它放在門(mén)口
案例分析：怎樣的記錄才有效？
工具實(shí)戰(zhàn)：免費(fèi)的時(shí)間管理工具：捕捉記錄
二、清大腦
1.分是否
1）是：下一步行動(dòng)
2）否：垃圾、備忘、參考
案例分析：緊急搜索≠清理
2.分步驟
1）多步驟：項(xiàng)目
2）單步驟：下一步行動(dòng)
3.分時(shí)限
1）<兩分鐘：立刻執(zhí)行
案例分析：兩分鐘原則
2）>兩分鐘
a委派他人
b延遲：日程表（具體時(shí)間）、下一步行動(dòng)（具體日期）
案例分析：腦袋是用來(lái)思考的，不是用來(lái)儲(chǔ)存想法的。
工具實(shí)戰(zhàn)：三分流程圖
第二講：清理
一、分象限
1.要事一
案例分析：時(shí)間管理矩陣的秘密在哪里？
案例分析：普通人和高效能人士的時(shí)間分配秘密在哪里？
工具實(shí)戰(zhàn)：最美二象限
1）第二象限優(yōu)先法則
2.增：大石頭計(jì)劃
案例分析：你是誰(shuí)？
工具實(shí)戰(zhàn)：大石頭計(jì)劃怎么做？
3.減：有效拒絕
工具實(shí)戰(zhàn)：怎樣做到有效拒絕？
案例分析：分象限的斷舍離
二、做整理
1.管理5S
2.整理五化
案例分析：郵件繁雜耗時(shí)，怎么辦？
第三講：執(zhí)行
一、聚目標(biāo)
1.聚焦最重要目標(biāo)
案例分析：目標(biāo)設(shè)定六步法
1）目標(biāo)分解三要訣
案例分析：好目標(biāo)的特點(diǎn)是怎樣的？
2）目標(biāo)描述句式
2.關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)
案例分析：滯后性指標(biāo)并不能改變什么
1）而引領(lǐng)性指標(biāo)在很大程度上是由你自己把握的。
2）尋找引領(lǐng)指標(biāo)
3.堅(jiān)持激勵(lì)記分表
4.建立規(guī)律問(wèn)責(zé)制
二、明計(jì)劃
案例分析：透過(guò)七維看管理
工具實(shí)戰(zhàn)：計(jì)劃七維空間
三、借流程
案例分析：魔鬼變天使
案例分析：怎樣構(gòu)建一個(gè)有效的制度體系？
工具實(shí)戰(zhàn)：怎樣做高效匯報(bào)？工作匯報(bào)四步法
四、用工具
案例分析：免費(fèi)的時(shí)間管理工具大推薦
案例分析：怎樣做到專(zhuān)注？專(zhuān)注的工具
工具大搜索：那些年，我們用過(guò)的工具
工具大搜索：工作效率飆升的三做
五、挖時(shí)間
1.四大方法
1）早睡早起法
案例分析：睡眠革命
2）科學(xué)分配法
案例分析：工作時(shí)段分配法則
3）守時(shí)約定法
4）碎片利用法
2.實(shí)踐落地
案例分析：這個(gè)時(shí)候我該干啥？
六、調(diào)情緒
1.主動(dòng)積極
案例分析：為什么加班的總是我
工具大搜索：“我沒(méi)時(shí)間”的忙、盲、茫
工具大搜索：做自己的主人
2.情商塑造
案例分析：五級(jí)情商
第四講：檢視
一、能復(fù)盤(pán)
1.復(fù)盤(pán)定義和原則
2.復(fù)盤(pán)四步法
工具實(shí)戰(zhàn)：行動(dòng)學(xué)習(xí)中的復(fù)盤(pán)演練
二、取平衡
1.時(shí)間管理的本質(zhì)
2.幸福人生、平衡之道
案例分析：生命之美在于平衡
工具實(shí)戰(zhàn)：生命之花
課程總結(jié)：行動(dòng)導(dǎo)入
