主講老師: 晏世樂（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
資深培訓師、職業(yè)演說家、專業(yè)咨詢顧問、特約研究員17年深圳市勞動保障局、法制辦工作經驗，擔任多年處級干部22年培訓、演說、顧問經驗，僅2019年線下授課398場深圳市經理進修學院、深圳市國資委黨校...
主講課程：
【管理類】《壓力管理—別讓最后一根稻草落下》《情緒管理——快樂工作、幸福生活》《高效溝通》【法治、黨建類】《加強黨性修養(yǎng)，做合格共產黨員》《全面從嚴治黨...
高效會議管理課程大綱詳細內容
課程分類： 會議管理
課程目標：
課程對象：管理人員。
課程時間：1—2天，6小時/天。
一、會議概述。
（一）會議概念。
（二）會議起源。
（三）會議重要性。
（四）會議存在問題。
（五）會議種類。
（六）會議的作用。
二、會議召開時機。
三、會議成本。會議成本=時間成本+金錢成本+機會成本。
四、會議低效的危害。
五、成功會議的標志。
六、組織者如何提高會議效能。
（一）三星高效會議9原則。
1、凡是會議必有準備。
2、凡是會議必有主題。
3、凡是會議必有紀律。
4、凡是會議必有議程。
5、凡是會議必有結果。
6、凡是會議必有訓練。
7、凡是會議必須守時。
8、凡是會議必有記錄。
9、凡是會議必有追蹤。
（二）從會議要素角度分析。
1、議題明確。
2、議程清晰。
3、精選參與人。
4、指定主持人。
5、做好會議記錄。
6、合適的時間。
7、合適的地點。
8、做好會議服務。
（三）從會議過程角度分析。
1、會前做好準備?！景咐繙蕚鋾h材料。
2、會中做好控制?！景咐苛_伯特議事規(guī)則。
3、會后缺乏跟蹤。
七、與會者如何提高會議效能。
