主講老師: 師偉（培訓(xùn)費(fèi)：3-3.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員上海交大安泰學(xué)院教授中興通訊管理體系總監(jiān)卓越績(jī)效模式評(píng)審專(zhuān)家西安交通大學(xué) 能源工程&計(jì)算機(jī)資深質(zhì)量專(zhuān)家，從事質(zhì)量行業(yè)25年在國(guó)內(nèi)率先提出“現(xiàn)代質(zhì)量”的概...
主講課程：
主要課程之《現(xiàn)代質(zhì)量綜述》類(lèi)似課程：《質(zhì)量意識(shí)》、《TQM》、《基于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量》、《卓越績(jī)效模式》、《質(zhì)量成本》、《從技術(shù)到管理》、《優(yōu)勢(shì)思維和高質(zhì)量決策》主要課程之《問(wèn)題解析和現(xiàn)場(chǎng)改...
技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 創(chuàng)新能力
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)技術(shù)管理
理解創(chuàng)新的必要性
掌握經(jīng)典的創(chuàng)新方法
促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的開(kāi)展
課程對(duì)象：技術(shù)人員、中高層領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新管理人員
課程時(shí)間：1天
認(rèn)識(shí)技術(shù)管理
技術(shù)管理的概念
技術(shù)管理的發(fā)展
PCAE模型
技術(shù)管理的主要?jiǎng)幼?/p>
理解技術(shù)的投資性質(zhì)
基于市場(chǎng)的技術(shù)研發(fā)
技術(shù)業(yè)務(wù)分層管理
技術(shù)重用（CBB）
跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)技術(shù)研發(fā)
結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程
開(kāi)放性創(chuàng)新
IPD模型簡(jiǎn)介
創(chuàng)新的必要性
企業(yè)環(huán)境認(rèn)知
企業(yè)發(fā)展的瓶頸
企業(yè)戰(zhàn)略的方向
創(chuàng)新對(duì)內(nèi)部管理的影響
創(chuàng)新管理
全面創(chuàng)新
創(chuàng)新環(huán)境
創(chuàng)新機(jī)制
創(chuàng)新方式
成果轉(zhuǎn)化
創(chuàng)新生態(tài)
創(chuàng)新來(lái)源
知識(shí)利用
有效創(chuàng)新
創(chuàng)新系統(tǒng)
創(chuàng)新成果
創(chuàng)新投入
創(chuàng)新能力
創(chuàng)新水平
創(chuàng)新價(jià)值
技術(shù)創(chuàng)新四十法
分割（Segmentation）
1.提?。‥xtraction, Taking out）
2.局部質(zhì)量（Local Quality）
3.非對(duì)稱(chēng)（Asymmetry）
4.合并（Consolidation, Merging）
5.普遍性（Universality）
6.嵌套（Nesting）
7.配重（Counterweight, Anti-weight）
8.預(yù)防措施（Prior counteraction，Preliminary anti-action）
9.預(yù)處理（Prior action，Preliminary action）
10.預(yù)先應(yīng)急措施（Cushion in advance，Beforehand cushioning）
11.等勢(shì)原則（Equipotentiality）
12.相反的方法（The other way round）
13.曲面或曲線(xiàn)（Spheroidality Curvature）
14.動(dòng)力學(xué)（Dynamics）
15.不足或超額行動(dòng)（Partial or excessive actions）
16.另外的空間（Another dimension ）
17.機(jī)械振動(dòng)（Mechanical vibration）
18.周期性的行動(dòng)（Periodic action）
19.有效行動(dòng)的連續(xù)性（Continuity of useful action）
20.動(dòng)力學(xué)（Skipping, Rushing through）
21.變害為利（Blessing in disguise，Turn Lemons into Lemonade）
22.反饋（Feedback）
23.中間手段（Intermediary）
24.自助服務(wù)（Self-service）
25.復(fù)制（Copying）
26.一次性用品（Cheap short-living objects）
27.替代機(jī)械手段（Substitution for mechanical means）
28.氣體力學(xué)和水力學(xué)（Pneumatics and hydraulics）
29.柔性外殼和薄膜（Flexible shells and thin films）
30.多孔材料（Porous materials）
31.變換顏色（Color changes）
32.同質(zhì)性（Homogeneity）
33.丟棄和恢復(fù)（Discarding and recovering）
34.改變參數(shù)（Parameter changes）
35.狀態(tài)轉(zhuǎn)換（Phase transitions）
36.熱膨脹（Thermal expansion）
37.強(qiáng)氧化劑（Strong oxidants）
38.惰性環(huán)境（Inert atmosphere）
39.復(fù)合材料（Composite materials）
40.技術(shù)創(chuàng)新中的有力思維方式
統(tǒng)計(jì)常識(shí)
頭腦風(fēng)暴
思維導(dǎo)圖
基礎(chǔ)知識(shí)
元知識(shí)
硬知識(shí)
軟知識(shí)
