主講老師: 刁東燕（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
歷任外資、民營企業(yè)高管丹麥上市公司商學(xué)院操盤人AACTP國際注冊培訓(xùn)師國家專項心理健康指導(dǎo)師HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師中國移動EAP督導(dǎo)師
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主講課程：
啟航系列：《ETP新員工成長晉級系列》《金牌員工內(nèi)動力提升系列》《職場幸福：情緒壓力管理系列》領(lǐng)航系列：《績效領(lǐng)導(dǎo)力-打造雙能型團(tuán)隊》《邁向卓越-新經(jīng)理...
職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)之道課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 職業(yè)生涯
課程目標(biāo)：
掌握一套有效的咨詢流程
掌握不同場景下的職業(yè)發(fā)展路徑
掌握核心的咨詢技術(shù)和工具
教練式陪伴成長
課程對象：全員
課程時間：2天，6小時/天
第一天上午：導(dǎo)論及流程示范
-開場介紹，團(tuán)隊破冰
-職業(yè)咨詢室助人的三個段位
-現(xiàn)場DEMO演練
第一天下午：實(shí)戰(zhàn)階段一：信息收集階段
-工具1：信息收集表
-工具2：信息采集路徑圖
-具體咨詢技術(shù)：總結(jié)技術(shù)
-具體咨詢技術(shù)：提問技術(shù)
-具體咨詢技術(shù)：傾聽技術(shù)
-具體咨詢技術(shù)：反證技術(shù)
-提問技術(shù)工具包
第二天上午：實(shí)戰(zhàn)階段二：根因分析階段
-生涯問題對應(yīng)的三個維度
-案例分析
-案例分析
-工具：GREEN模型
-實(shí)戰(zhàn)演練：咨詢流程體驗
第二天下午：行動方案
-工具：咨詢報告撰寫
-咨詢復(fù)盤
-五大咨詢技術(shù)場景化
-共創(chuàng)咨詢師的成長路徑圖
復(fù)盤&總結(jié)
可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。
