主講老師: 張坤（深圳）（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
10年禮儀培訓經(jīng)驗全國政協(xié)禮堂禮儀培訓導師中管院全國人才技能禮儀培訓導師上海通用別克銷售服務(wù)禮儀培訓師國家茶禮儀培訓導師/國家級藝術(shù)體操運動員ACI國際高級注冊禮儀培訓師/英國皇家社交禮儀高級講師...
主講課程：
《實戰(zhàn)型商務(wù)禮儀——企業(yè)精英的練成術(shù)》《高端接待禮儀3+1——構(gòu)建接待工作的實戰(zhàn)操作系統(tǒng)》《國企高端商務(wù)禮儀——贏在頂層設(shè)計的政企關(guān)系》《同等時間多倍效益——更高效的企業(yè)接待禮儀與拜訪》
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每一次服務(wù)都有一個溫暖的回憶——銀行服務(wù)禮儀與投訴處理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 客訴處理銀行服務(wù)禮儀
課程目標：
塑造意識：通過服務(wù)禮儀與投訴處理的學習，令員工更具有服務(wù)意識，服務(wù)心態(tài)。
打造品牌：通過服務(wù)樹立良好的品牌形象，令本行在周邊社群中贏得更好的口碑，全面提升銀行公眾形象，建立客戶忠誠度；
提升技巧：提升網(wǎng)點的服務(wù)規(guī)范，通過服務(wù)帶動營銷；提升投訴處理技巧，在危機來臨時，更好的抓出客戶。
自我提升：更全面掌握銀行工作人員服務(wù)禮儀的基本規(guī)范，了解服務(wù)舉止的動作要領(lǐng)及底層含義，提升個人形象。
課程對象：銀行全體員工
課程時間：2天，6小時/天
第一講：重塑自我心態(tài)——銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念
破冰分組
一、銀行服務(wù)打造品牌化形象的重要手段
1. 銀行4.0與服務(wù)4.0
2. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價值
3. 銀行服務(wù)中的“感官效應”
4. 服務(wù)的內(nèi)在核心與本質(zhì)
案例：以客戶為中心的服務(wù)
二、客戶第一VS員工第一
三、銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵十要素流程圖
頭腦風暴：如果你去銀行，喜歡什么樣的銀行服務(wù)人員
四、客戶旅程中MOT服務(wù)時刻解讀
互動學習、小組積分PK
第二講：銀行服務(wù)禮儀的“視覺錘”——銀行工作人員的職業(yè)形象塑造
一、銀行服務(wù)的重要第一印象——儀表禮儀
案例：銀行員工第一印象的深遠影響
1. 儀容標準及重點
2. 儀表標準及重點
落地實操：打造最美銀行人
二、銀行服務(wù)的“通行證”——我們真的會笑嗎？
1. 微笑中的風水學
2. 服務(wù)中微笑的真實含義
3. 學習真誠的微笑
小組PK：微笑操練起來
三、銀行服務(wù)禮儀中的“眉目傳情”
1. 服務(wù)溝通時目光禮儀核心
2. 服務(wù)場景的眼睛不同“落點”
1）3m外看哪里
2）3m 內(nèi)看哪里
3）相互溝通中的目光落點
3. 打造目光服務(wù)
互動學習、小組積分PK
第三講：銀行服務(wù)禮儀的“視覺錘”——贏在舉手投足之間的舉止儀態(tài)
一、銀行服務(wù)禮儀中的不同站姿
1. 男士/女生的服務(wù)站姿標準
2. 不同服務(wù)階段的站姿
理論講解、落地實操
二、銀行服務(wù)禮儀中的坐姿標準
1. 男士/女生的坐姿標準
2. 服務(wù)坐姿的禁忌
理論講解、落地實操
三、銀行服務(wù)禮儀中的實用性走姿
1. 在網(wǎng)點路遇客戶的走姿
2. 與客戶溝通結(jié)束的走姿
3. 行進間的表情禮儀
理論講解、落地實操
四、銀行服務(wù)禮儀中的蹲姿應用
1. 運用蹲姿時的服務(wù)心態(tài)
2. 大方得體的蹲姿標準
3. 蹲姿的適用場景
理論講解、落地實操
五、接待客戶的基本銀行服務(wù)禮儀
1. 鞠躬禮與點頭禮
2. 稱謂禮與問好禮
3. 手勢禮與引領(lǐng)禮
4. 迎送禮
5. 奉水禮
6. 名片禮與介紹禮
本節(jié)落地實操、小組PK、講師指導
互動學習、小組積分PK
第四講：銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程解讀
一、銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程解析
二、銀行柜面服務(wù)7部曲
落地實操：柜面服務(wù)7部曲現(xiàn)場實操與演練
三、大堂經(jīng)理服務(wù)7部曲
落地實操：大堂經(jīng)理服務(wù)7部曲現(xiàn)場實操與演練
四、銀行網(wǎng)點全流程中的8種深化服務(wù)
五、網(wǎng)點的動線設(shè)計與服務(wù)
1. 動線布局與服務(wù)
2. 客戶動線設(shè)計的心理學
3. 銀行服務(wù)中的“峰終定律”
互動學習、小組積分PK
第五講：銀行工作中的高情商溝通
一、溝通中冰山模型
二、溝通的結(jié)構(gòu)化思維
1. 溝通前的計劃制定
2. 溝通中表明目標、充分舉例、強化技巧
3. 溝通后的整理記錄、行動執(zhí)行、后續(xù)跟蹤
4. 溝通清單的準備
三、溝通的本質(zhì)
四、溝通的準備
1. 溝通前的4個問題定目標
2. 收集溝通對象的信息
3. 營造良好的溝通環(huán)境與時間
落地實操：做好溝通準備
五、做雙核溝通人學會掌控氛圍
六、說之前先學會聽——3步傾聽法
1. 結(jié)構(gòu)化傾聽
2. 學會聽事實和情緒
3. 聽后的行動力
互動：找到情緒路標詞
七、進入高效溝通
1. 反向重復，確定聽的正確度
2. 重要的事情說三點
3. 拒絕暴利溝通
4. 尋找路標詞
八、借助肢體語言的溝通
1. 信任是溝通的前提——是否具備專業(yè)形像
2. 說話語氣音色音調(diào)的運用
3. 肢體的開放包容度——打開心靈的窗戶
九、商務(wù)溝通必修性格分析，說最合適的話
互動測試：測試自己何種性格
1. 老虎型性格溝通偏好
2. 貓頭鷹型性格溝通偏好
3. 無尾熊型性格溝通偏好
4. 孔雀型性格溝通偏好
落地實操：不同人的不同性格應對方法
頭腦風暴：整理四種人物性格的基本行為模式，語言模式
第六講：銀行客戶投訴處理
1. 處理投訴的基本原則與要求
2. 客戶投訴的原因及心理分析
案例：投訴引發(fā)的市值蒸發(fā)
1）市場競爭
2）流程設(shè)置
3）服務(wù)技巧
3. 七步法處理客戶投訴
4. 六大客戶投訴場景的基本話術(shù)
案例：客戶投訴處理話術(shù)分析
5. 八個可能引起投訴的特殊事件處理時的基本話術(shù)
復盤總結(jié)課程收尾：
1. 頭腦風暴回顧課程
2. 小組PK總結(jié)
3. 分享、頒獎與合影
4. 做出行動計劃
