主講老師: 別東陽(yáng)(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)
工作背景:
知名TTT講師輔導(dǎo)教練企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家專(zhuān)注講師訓(xùn)練及干部隊(duì)伍培養(yǎng)十余年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
主講課程:
《內(nèi)訓(xùn)師蛻變之旅》(TTT)《內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升訓(xùn)練》《內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)技能訓(xùn)練》《魅力領(lǐng)導(dǎo)的公眾表達(dá)術(shù)》《打動(dòng)人心的公眾演講術(shù)》 《培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)操》(TTM)《非人力資源經(jīng)...
培訓(xùn)管理者的必修課(TTM) 課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi): 培訓(xùn)管理
課程目標(biāo):
課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、企業(yè)中高層管理人員
課程時(shí)間:2-3天, 共12-18課時(shí)
課程大綱:
課程導(dǎo)入:
【研討】培訓(xùn)的科學(xué)性與藝術(shù)性
案例1:新入職員工如何培養(yǎng)
案例2:管理人員提升通道
第一章節(jié):培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展
培訓(xùn)管理存在的突出問(wèn)題
影響培訓(xùn)工作的主要因素
培訓(xùn)組織發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
培訓(xùn)管理三大體系構(gòu)成
培訓(xùn)發(fā)展階段與培訓(xùn)部門(mén)能力
從業(yè)人員能力提升需求
創(chuàng)新培訓(xùn)開(kāi)發(fā)新模式
第二章節(jié):培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理
需求調(diào)研常用方法回顧
什么是真正的培訓(xùn)需求
需求是培訓(xùn)管理的起點(diǎn)
培訓(xùn)項(xiàng)目全流程操作要點(diǎn)
需求與組織、個(gè)人績(jī)效結(jié)合
問(wèn)卷與訪談法的結(jié)合
企業(yè)需求調(diào)研分析步驟
問(wèn)卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)
訪談法的注意事項(xiàng)
認(rèn)識(shí)組織需求分析模型
不同層面的調(diào)研步驟
培訓(xùn)計(jì)劃編制的步驟
如何平衡培訓(xùn)預(yù)算
培訓(xùn)計(jì)劃的工具設(shè)計(jì)
撰寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃方案報(bào)告
第三章節(jié):項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化
培訓(xùn)項(xiàng)目的定義
培訓(xùn)項(xiàng)目管理的四個(gè)階段
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
項(xiàng)目活動(dòng)準(zhǔn)備階段
合作機(jī)構(gòu)的選擇
培訓(xùn)師的選擇
訓(xùn)前溝通要點(diǎn)
項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施階段
項(xiàng)目效果評(píng)估問(wèn)題
第四章節(jié):效果量化評(píng)估技術(shù)
效果評(píng)估的目的
柯氏一二級(jí)評(píng)估的意義
四級(jí)評(píng)估存在的問(wèn)題
培訓(xùn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立
培訓(xùn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容
過(guò)程績(jī)效呈現(xiàn)技巧
結(jié)果績(jī)效呈現(xiàn)技巧
反應(yīng)層-培訓(xùn)滿意率
學(xué)習(xí)層-培訓(xùn)合格率
行為層-行為轉(zhuǎn)化率
結(jié)果層-業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率
第五章節(jié):課程體系建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)師價(jià)值分析
內(nèi)訓(xùn)師的能力要求
內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)
內(nèi)訓(xùn)師的選拔流程
內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)估要點(diǎn)
內(nèi)訓(xùn)師評(píng)估項(xiàng)目設(shè)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)師的管理
提升內(nèi)訓(xùn)師授課效果的方法
晉級(jí)培訓(xùn)
任務(wù)驅(qū)使
業(yè)務(wù)相關(guān)
晉升激勵(lì)
第六章節(jié):內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
崗位勝任力研究方法
崗位勝任力的提出
崗位勝任力體系
基于勝任力的課程體系設(shè)計(jì)
培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)流程
開(kāi)發(fā)流程
質(zhì)量監(jiān)控
培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)的含義
教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵
課程體系建設(shè)原則
課程體系分類(lèi)
【課程結(jié)尾】