主講老師: 羅文娟（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPTT）山東大學(xué)特聘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講師山東省職工教育協(xié)會(huì)首批特聘專家山東省高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師山東管理學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師山東培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)濟(jì)南教育...
主講課程：
國(guó)學(xué)管理應(yīng)用類：《群書治要與管理智慧應(yīng)用》系列課程----《為君之道》、《管理之道》《識(shí)人之道》、《用人之道》、《知人善任之道》、《教育培訓(xùn)之道》《中華傳統(tǒng)文化之孝道》、《國(guó)學(xué)中禮與言...
工作場(chǎng)所6S管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 6S（5S）
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：適用于所有職場(chǎng)人士
課程時(shí)間： 1天（6小時(shí)/天）
引言：我們有下列“癥狀”嗎
導(dǎo)入：不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi)
第一節(jié)6S概述
一、什么是6S
二、6S說(shuō)明書
三、6S的起源
四、6S的發(fā)展
五、6S的含義
六、用短句描述6S
七、推行6S的目的
八、6S是推行精益化生產(chǎn)的基礎(chǔ)(八大作用）
九、6S之間的關(guān)系
第二節(jié)6S管理實(shí)施
一、整理（Seiri）
1、含義
2、目的
3、特別說(shuō)明
4、整理的“三清”原則
5、整理的對(duì)象
6、整理的作用
7、推進(jìn)整理的步驟
8、整理的實(shí)施要領(lǐng)
二、整頓（Seition）
1、含義
2、目的
3、特別說(shuō)明
4、整頓的作用
5、推行整頓的步驟
6、整頓的三定原則
7、整頓的實(shí)施方法
8、整頓的三要素
9、放置方法
10、標(biāo)識(shí)方法
三、清掃(Seiso)
1、含義
2、目的和作用
3、特別說(shuō)明
4、清掃的步驟
5、清掃的“三掃”原則
6、清掃的實(shí)施要領(lǐng)
四、清潔(seiketsu)
1、含義
2、目的
3、清潔的作用
4、推進(jìn)清潔的特別說(shuō)明：
5、推進(jìn)清潔的步驟
6、清潔的三項(xiàng)原則：
五、素養(yǎng)(Shitsuke)
1、含義
2、目的
3、作用
4、推進(jìn)素養(yǎng)的步驟
5、素養(yǎng)的三準(zhǔn)則（三守）
6、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
7、素養(yǎng)活動(dòng)培育的內(nèi)容
8、素養(yǎng)的表現(xiàn)
9、素養(yǎng)活動(dòng)的實(shí)施方法
六、安全（safety）
1、含義
2、目的
3、企業(yè)常見的安全問(wèn)題
4、安全的作用
5、安全的內(nèi)容
6、推進(jìn)安全的特別說(shuō)明
7、推進(jìn)安全的步驟
七、6S的推進(jìn)體制
八、推行6S應(yīng)經(jīng)歷三個(gè)階段
第三節(jié)消除6S管理的七個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
一、我們公司已經(jīng)做過(guò)6S了
1、誤區(qū)說(shuō)明
2、正確認(rèn)識(shí)
二、6S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈
1、誤區(qū)說(shuō)明
2、正確認(rèn)識(shí)
三、6S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益
1、誤區(qū)說(shuō)明
2、正確認(rèn)識(shí)
四、工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做6S
1、誤區(qū)說(shuō)明
2、正確認(rèn)識(shí)
五、我們是搞技術(shù)的，做6S是浪費(fèi)時(shí)間
1、誤區(qū)說(shuō)明
2、正確認(rèn)識(shí)
六、我們這個(gè)行業(yè)不可能做好6S
1、誤區(qū)說(shuō)明
2、正確認(rèn)識(shí)
七、我們的員工素質(zhì)差，搞不好6S
1、誤區(qū)說(shuō)明
2、正確認(rèn)識(shí)
