主講老師: 辛玉軍（培訓(xùn)費(fèi)：3.5-4萬元/天）
工作背景：
北京科技大學(xué)企業(yè)管理碩士天津大學(xué)工學(xué)學(xué)士(無機(jī)非金屬材料專業(yè))專精特新冠軍服務(wù)平臺，專精特新冠軍聯(lián)盟數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席專家工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家?？怂箍禍y量技術(shù)（青島）有限公司智慧大數(shù)據(jù)事業(yè)部咨詢專...
主講課程：
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》《工業(yè)4.0》《智能制造》《供應(yīng)鏈4.0》《工業(yè)大數(shù)據(jù)》《工業(yè)自動化》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)》《人...
企業(yè)信息化建設(shè)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： IT信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型5G物聯(lián)網(wǎng)
課程目標(biāo)：
課程對象：
課程時間：
工業(yè)信息系統(tǒng)介紹（8小時）
培訓(xùn)大綱：
工業(yè)信息化系統(tǒng)體系圖譜
產(chǎn)品全生命周期管理體系的信息化系統(tǒng)群
端到端訂單全流程的信息化系統(tǒng)群
企業(yè)資源管理系統(tǒng)群
企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)概述
ERP的銷售和配銷管理模塊
ERP的制造物料管理模塊
ERP的制造計劃管理模塊
ERP的設(shè)備管理和質(zhì)量管理模塊
ERP的成本管理模塊
ERP的財務(wù)管理模塊
ERP的采購管理模塊
業(yè)財一體化：ERP的最高境界
從PDM到PLM系統(tǒng)
產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理PDM系統(tǒng)概述
產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)概述
PLM=PDM+SDM+TDM
產(chǎn)品研發(fā)項目管理
產(chǎn)品研發(fā)物料管理
產(chǎn)品研發(fā)資源管理
產(chǎn)品研發(fā)成本管理
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計變更管理
產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM
CRM1.0/CRM2.0/CRM3.0/CRM4.0概述
營銷管理
商機(jī)管理
銷售漏斗管理
銷售預(yù)測管理
銷售價格管理
客戶體驗管理
服務(wù)管理
客戶旅程圖和客戶體驗管理
制造執(zhí)行系統(tǒng)MES和MOM
從MES到MOM
工廠建模
產(chǎn)品制造模型
制造資源模型
設(shè)備建模
工裝工具建模
人力資源建模
倉儲物流建模
質(zhì)量管理建模
制造執(zhí)行管理
先進(jìn)計劃和排程
從MPS到APS
先進(jìn)計劃排程體系簡介
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SRM
供應(yīng)商全生命周期管理
尋源管理
供應(yīng)商認(rèn)證管理體系
供應(yīng)商考核管理
采購訂單全流程管理
采購計劃管理
采購價格管理
采購合同管理
訂單執(zhí)行作業(yè)協(xié)同管理
訂單交付和付款管理
供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系
供應(yīng)鏈計劃協(xié)同管理
供應(yīng)鏈研發(fā)協(xié)同管理
供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)同管理
供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)和應(yīng)用
資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM
資產(chǎn)管理系統(tǒng)概述
資產(chǎn)全生命周期管理
資產(chǎn)采購管理
資產(chǎn)安裝調(diào)試和交付管理
資產(chǎn)運(yùn)維管理
資產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)
泛在物聯(lián)在資產(chǎn)管理中的應(yīng)用
資產(chǎn)健康管理
人力資源管理系統(tǒng)HER
企業(yè)人力資源系統(tǒng)概述
組織規(guī)劃
崗位序列規(guī)劃和職位說明
選育用留人才管理體系
人力資源服務(wù)平臺
企業(yè)能源管理系統(tǒng)EMS
企業(yè)能源管理系統(tǒng)概述
EMS中的物聯(lián)網(wǎng)平臺和自動化
基于業(yè)務(wù)機(jī)理模型的智能化EMS
決策支持系統(tǒng)BI
從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)
從信息化套件到SOA架構(gòu)
業(yè)務(wù)部門需求挖掘和業(yè)務(wù)決策模型構(gòu)建
數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)思維
從業(yè)務(wù)需求到業(yè)務(wù)決策支持系統(tǒng)
設(shè)計和工藝工具軟件群CAD、CAE和LIMS軟件
企業(yè)機(jī)電軟的設(shè)計工具介紹
企業(yè)各學(xué)科仿真工具介紹
企業(yè)實(shí)驗系統(tǒng)介紹
企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)需求介紹
工廠工控管理系統(tǒng)SCADA和DCS
離散行業(yè)的中控SCADA系統(tǒng)介紹
流程行業(yè)的DCS中控系統(tǒng)介紹
信息安全管理系統(tǒng)
信息安全系統(tǒng)概述
工業(yè)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)：三網(wǎng)分離和防火墻
信息安全系統(tǒng)生態(tài)現(xiàn)狀概述
工業(yè)信息化時代向工業(yè)數(shù)字化時代升級的轉(zhuǎn)型路徑
工業(yè)信息化中各種煙筒型系統(tǒng)和數(shù)據(jù)孤島
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)級和產(chǎn)業(yè)級的數(shù)據(jù)應(yīng)用
工業(yè)企業(yè)從信息化技術(shù)群到數(shù)字化技術(shù)群的轉(zhuǎn)型路徑
基礎(chǔ)設(shè)施云化
數(shù)據(jù)解耦和數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)入湖和數(shù)據(jù)應(yīng)用
數(shù)字化時代的技術(shù)群迭代升級概述
工程機(jī)械行業(yè)的信息化到數(shù)字化的時空穿越（4小時）
從最關(guān)鍵的財務(wù)到企業(yè)資源管理：企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng)建設(shè)
會計電算化
MRP到MRP2，再到ERP
從人財物的管理到企業(yè)資源體系管理
ERP的制造物料管理模塊
ERP的制造計劃管理模塊
ERP的設(shè)備管理和質(zhì)量管理模塊
ERP的成本管理模塊
ERP的財務(wù)管理模塊
ERP的采購管理模塊
業(yè)財一體化：ERP的最高境界
從設(shè)計和工藝工具軟件群CAD、CAE到PDM，再到PLM
企業(yè)機(jī)電軟的設(shè)計工具介紹
企業(yè)各學(xué)科仿真工具介紹
企業(yè)實(shí)驗系統(tǒng)介紹
從研發(fā)文檔管理到研發(fā)數(shù)據(jù)平臺管理
企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)需求介紹
產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理PDM系統(tǒng)概述
產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)概述
PLM=PDM+SDM+TDM
產(chǎn)品研發(fā)項目管理
產(chǎn)品研發(fā)物料管理
產(chǎn)品研發(fā)資源管理
產(chǎn)品研發(fā)成本管理
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計變更管理
產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM
從CRM1.0/CRM2.0/CRM3.0/CRM4.0升級過程看營銷的信息化到數(shù)字化的穿越
從客戶檔案管理，到客戶關(guān)系管理，到客戶畫像管理再到客戶體驗管理
從生產(chǎn)訂單系統(tǒng)到制造執(zhí)行系統(tǒng)MES，遭到制造運(yùn)營管理平臺MOM
制造訂單管理的時代
MES管理系統(tǒng)時代
工廠建模
產(chǎn)品制造模型
制造資源模型
設(shè)備建模
工裝工具建模
人力資源建模
從MES到MOM
生產(chǎn)計劃管理
制造執(zhí)行管理
倉儲物流建模
質(zhì)量管理建模
先進(jìn)計劃和排程
從MPS到APS
先進(jìn)計劃排程體系簡介
從采購訂單管理到供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SRM再到生態(tài)管理體系
一切為了交付的采購訂單管理時代
采購計劃管理
采購價格管理
采購合同管理
訂單執(zhí)行作業(yè)協(xié)同管理
訂單交付和付款管理
訂單管理升級到戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)商全生命周期管理
尋源管理
供應(yīng)商認(rèn)證管理體系
供應(yīng)商考核管理
供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系
供應(yīng)鏈計劃協(xié)同管理
供應(yīng)鏈研發(fā)協(xié)同管理
供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)同管理
供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)和應(yīng)用
數(shù)字化時代的生態(tài)建設(shè)
制造業(yè)生態(tài)思維
工程機(jī)械行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
從產(chǎn)業(yè)能力地圖開始
從供應(yīng)商到生產(chǎn)伙伴
企業(yè)邊界模糊的產(chǎn)品創(chuàng)新生態(tài)和質(zhì)量管理體系
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代
從設(shè)備檔案管理到資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM
設(shè)備檔案數(shù)字化和在線化
設(shè)備維修檢修管理的在線化和協(xié)同化
備品備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化和連動化
資產(chǎn)全生命周期管理
資產(chǎn)采購管理
資產(chǎn)安裝調(diào)試和交付管理
資產(chǎn)運(yùn)維管理
資產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)
資產(chǎn)的數(shù)字化交付
泛在物聯(lián)在資產(chǎn)管理中的應(yīng)用
資產(chǎn)健康管理
從人才檔案到戰(zhàn)略型人力資源管理系統(tǒng)HER
企業(yè)人力資源系統(tǒng)概述
組織規(guī)劃
崗位序列規(guī)劃和職位說明
選育用留人才管理體系
人力資源服務(wù)平臺
從KPI報表到?jīng)Q策支持系統(tǒng)BI
離不開Excel的KPI報表
確定的KPI死的報表
自定義自服務(wù)報表系統(tǒng)
從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)
從信息化套件到SOA架構(gòu)
業(yè)務(wù)部門需求挖掘和業(yè)務(wù)決策模型構(gòu)建
數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)思維
從業(yè)務(wù)需求到業(yè)務(wù)決策支持系統(tǒng)
從局部的自動化應(yīng)用到工廠工控管理系統(tǒng)SCADA
局部自動化應(yīng)用的自動化程序和參數(shù)管控
從工位自動化，到產(chǎn)線自動化再到工廠自動化
從機(jī)聯(lián)網(wǎng)到工廠中控SCADA系統(tǒng)介紹
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（6小時）
必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造企業(yè)帶來的六大能力（機(jī)會）
基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶
基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新
數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢
數(shù)字化技術(shù)賦能的超鏈接能力，基于“長板哲學(xué)”快速構(gòu)建良好生態(tài)
數(shù)字化技術(shù)賦能服務(wù)創(chuàng)新，基于結(jié)果和體驗的服務(wù)延伸，創(chuàng)造更大的價值，進(jìn)而推進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。
數(shù)字化企業(yè)中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性、工匠精神實(shí)現(xiàn)人生價值，進(jìn)而可以充分挖掘和吸引優(yōu)秀的人才。
全數(shù)字化顛覆——大滅絕和大爆發(fā)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)架解讀
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
中小企業(yè)數(shù)字化的困境和出路——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
資源富集、多方參與、高精尖的云端服務(wù)和應(yīng)用、低成本無限復(fù)用是出路
現(xiàn)在世界上最好的幾個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)踐分享
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和趨勢解讀
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)最佳實(shí)踐
海爾COSMOPlat——生態(tài)型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
東方國信CloudIIP——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形
樹根互聯(lián)——產(chǎn)品云的實(shí)踐
5G+算力網(wǎng)路賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5G網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的融合
云網(wǎng)融合
算力網(wǎng)絡(luò)助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)管理、算力、算法、應(yīng)用賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
工業(yè)互聯(lián)中的AI+
人工智能的概念和發(fā)展歷程
人工智能的分類
人工智能的技術(shù)生態(tài)
人工智能的對世界的影響
人工智能的生態(tài)和文化
人工智能的應(yīng)用場景
案例：制造，圖像識別+機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化銅箔工藝
案例：制造，語音識別+機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化生產(chǎn)工藝
案例：無人超市，機(jī)器學(xué)習(xí)+智能環(huán)境優(yōu)化商品組合和擺場
案例：產(chǎn)品設(shè)計，實(shí)驗數(shù)據(jù)+機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化仿真參數(shù)和產(chǎn)品設(shè)計
人工智能的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
新基建和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施——公有云和私有云ISSA
產(chǎn)業(yè)操作系統(tǒng)行業(yè)PAAS
數(shù)字化生態(tài)圈行業(yè)SAAS
云制造概念和應(yīng)用。案例：航天科工云網(wǎng)
云化生態(tài)。
案例：華為云ROMA平臺和沃土計劃
案例：樹根云助力機(jī)加行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
案例：海爾卡奧斯平臺打造以用戶和場景為中心的生態(tài)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的工業(yè)標(biāo)識解析體系
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系解讀
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)展現(xiàn)狀
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的影響
企業(yè)數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應(yīng)用
工業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃、制定和實(shí)施
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動工業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)務(wù)模型為基石的企業(yè)元數(shù)據(jù)模型
數(shù)據(jù)標(biāo)簽和數(shù)據(jù)分析
元數(shù)據(jù)管理和主數(shù)據(jù)管理
數(shù)據(jù)湖技術(shù)集，數(shù)據(jù)提取，數(shù)據(jù)加工，數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)存儲
數(shù)字孿生和工業(yè)機(jī)理模型庫
對象建模和數(shù)字孿生技術(shù)
機(jī)理建模和數(shù)字化孿生技術(shù)
虛實(shí)同步，無限試錯，以虛優(yōu)實(shí)
算法庫在工業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)中的意義
工藝建模
質(zhì)量建模
設(shè)備機(jī)理建模
產(chǎn)品機(jī)理建模
銷售業(yè)務(wù)算法庫
物流業(yè)務(wù)算法庫
計劃和排程算法庫
工業(yè)互聯(lián)平臺的API
API的功能
優(yōu)秀的API的特征
有利于開發(fā)者的API
后端和前端的構(gòu)建邏輯
工業(yè)場景化APPs開發(fā)
業(yè)務(wù)需求深度解讀
關(guān)鍵用戶和定義業(yè)務(wù)需求
定義業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)流程
定義數(shù)據(jù)源和算法庫
原型配置和試點(diǎn)
評估和迭代
中小企業(yè)上云得到產(chǎn)業(yè)大腦賦智賦能的轉(zhuǎn)型之路
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大障礙：人才、資金、風(fēng)險
上云增加了中小企業(yè)低成本低風(fēng)險高效成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的確定性
通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑圖
