主講老師: 徐劍（培訓費：3.5-4萬元/天）
工作背景：
徐劍老師，著名管理專家、資深培訓師，被譽為“職業(yè)化權威專家，績效管理權威專家”，清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班&總裁班&EMBA&EDP&DBA&MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業(yè)...
主講課程：
01《總裁人力資本管理》02《總裁職業(yè)化塑造》03《總裁領導藝術》04《總裁角色認知與定位》05《總裁思維決策藝術》
高效招聘與甄選實務課程大綱詳細內容
課程分類： 招聘面試
課程目標：
課程對象：企業(yè)高層經理，尤其是董事長、總經理；人力資源總監(jiān)、人力資源經理、主管，招聘專員；各級經理人、承擔甄選面試職責的中堅骨干
課程時間：2天（6小時/天）
第一講經理人管理責任與人才認知
經典管理案例探討與解析
人力資源管理與企業(yè)成敗
優(yōu)秀經理必備的12大人才理念
究竟何謂“人才”？！
第二講企業(yè)招聘與甄選現狀透視
審視企業(yè)招聘與甄選現狀
招聘與甄選常見管理黑洞
企業(yè)招聘管理的改革目標
經典案例探討與解析
第三講招聘與甄選新理念
招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢
現代招聘與甄選的最新理念
經典案例探討與解析
優(yōu)秀招聘者五項基本要素
第四講招聘甄選實務概述
招聘甄選系統(tǒng)構成
招聘流程關鍵步驟
招聘的常用備選方案
招聘甄選考察五個緯度
經典案例探討與解析
招聘甄選的主要參與者
第五講招聘渠道分析選擇
招聘的主要渠道類型
招聘渠道的細分與定位
經典案例探討與解析
第六講甄選不走眼的學問
精彩紛呈的甄選實用方法
如何使面試更有效
經典甄選試題點評與分析
面試中常見誤區(qū)及避免方法
經典案例探討與解析
第七講迎接變革勇于挑戰(zhàn)
課程精華總結與回顧
學以致用與締造共贏
