主講老師: 張正華（培訓費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：

主講課程：
績效管理類：《績效管理》、《績效管理實務》、《績效面談技巧》、《績效深化與績效經理人制度》職業(yè)化訓練類：《職業(yè)化藝術與實務》《禮儀與行為規(guī)范》等通用管理類：《中高層經理管理技能提升》《...

  招聘管理課程大綱詳細內容

課程分類： 招聘面試

課程目標：

課程對象：

課程時間：

一、有關招聘的基本知識

（一）招聘的重要性

（二）人力資源與公司戰(zhàn)略

（三）招聘者與應聘者

（四）圍繞能力要素設計招聘程序

1.前期準備

2.招聘程序

3.需求預測

4.入職條件

5.途徑與渠道

6.材料篩選

二、結構化招聘測試的內容

（一）文化與能力

（二）性格測驗

（三）文件筐法

（四）選拔面試

1.面試者

2.面試步驟

3.面試準備

4.和諧氣氛

5.提問交流

1)漏斗式提問

2)獨腳戲

3)接續(xù)問題

6.分析應聘者的工作動力

三、五技能提問法

1.解決問題技能

2.溝通技能

3.激勵技能

4.人際關系技能

5.行政管理技能

四、關鍵事項

1.高層管理人員面試

2.一些特例

3.薪資洽談

五、結構化面試

（一）一些決竅

（二）常見的問題

（三）難點