主講老師: 王曉娜(培訓費:1.5-2萬元/天)
工作背景:
結構性思維認證專家績效改進認證專家芬蘭CSA認證引導師Couching Ourselves國際認證教練注冊國際職業(yè)培訓師(CIPL)國際培訓師授權導師(ACI)一級企業(yè)人力...
主講課程:
領導力系列:《政委體系與文化構建-以阿里管理模式為例》《基礎管理三板斧-以阿里管理模式為例》《PDP五型領導力核心技能提升》《知行合一 塑造團隊執(zhí)行力》《新晉管...

職業(yè)素養(yǎng)提升訓練坊課程大綱詳細內容
課程分類: 職業(yè)化素養(yǎng)
課程目標:
課程對象:
課程時間:
第一單元:擁有積極心態(tài)
1、態(tài)度與能力
2、態(tài)度決定一切
3、建立自信心
4、陽光思維
5、胸懷感恩心
6、七大成功信念
7、實踐計劃
研討:《封神》片段討論
學員演練:找出對方10個優(yōu)點/缺點
案例:牛仔大王的故事
第二單元:高效時間管理
1、你的時間價值
2、時間的特性
3、時間管理矩陣圖
4、拖延時間的借口
5、時間不夠用的原因
6、有效利用時間的技巧
7、實踐指導
互動:如何度過你生命中的最后一年
案例:谷愛凌的時間管理
第三單元:培養(yǎng)自制能力
1、魚一樣快樂的工作
2、職業(yè)發(fā)展的四個階段
3、自我經營評估
4、控制情緒的方法
5、快樂工作的方法
6、建立自己的影響力
7、實踐計劃
互動:怎樣象魚市場的員工般快樂的工作?
案例:李先生的煩惱
討論:和尚買梳
第四單元:塑造最佳習慣
1、習慣的建立
2、兌現(xiàn)承諾的習慣
3、有責任心的工作習慣
4、節(jié)省費用的習慣
5、尊重自己的習慣
6、敢于冒險的習慣
7、實踐計劃
互動:思維習慣游戲
案例:蜜蜂和蒼蠅的不同命運
影片:《超越巔峰》短片討論
第五單元:打造團隊精神
1、大雁的啟示
2、建立工作團隊
3、團隊發(fā)展曲線
4、集思廣益的團隊原則
5、與上司的相處之道
6、建立良好人際關系
7、實踐計劃
互動:掰手腕游戲
研討:10分鐘,30條建議
案例:牧師與小偷
測評:團隊評估