主講老師: 尹婕（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
財(cái)富管理和資產(chǎn)配置專(zhuān)家，法律職業(yè)資格12年銀行銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)歷，8年課程開(kāi)發(fā)和講授經(jīng)驗(yàn)中國(guó)理財(cái)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師RFP美國(guó)注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師曾任某上市銀行零售銀行部副總經(jīng)理曾任招商銀行某分行財(cái)富管理部負(fù)責(zé)人...
主講課程：
基礎(chǔ)系列《如何打一通有效的電話(huà)》 《電訪(fǎng)和面訪(fǎng)技能提升實(shí)踐課》《如何成為一名優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理》——新上崗理財(cái)經(jīng)理10大模塊課程保險(xiǎn)系列《保障險(xiǎn)快速出單——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》 《...
《電訪(fǎng)達(dá)人必修課》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 電話(huà)銷(xiāo)售
課程目標(biāo)：
1.掌握與客戶(hù)之間高效溝通的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程
2.精進(jìn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)“八步?jīng)Q”的制勝環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)
3.掌握讓客戶(hù)愿意買(mǎi)單的產(chǎn)品講解和呈現(xiàn)套路
4.實(shí)現(xiàn)“三率”提升：到訪(fǎng)率，跟進(jìn)率和滲透率
課程對(duì)象：金融機(jī)構(gòu)初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理
課程時(shí)間：6課時(shí)
導(dǎo)入（討論）電訪(fǎng)的目的是什么？
一、電話(huà)約訪(fǎng)中如何跳過(guò)“踩坑點(diǎn)”
案例分享：那些開(kāi)場(chǎng)1分鐘就失敗的電話(huà)
1.8大電訪(fǎng)失敗原因解析
2.論電話(huà)中傾聽(tīng)的重要性和傾聽(tīng)要素
3.電話(huà)中能讓話(huà)題有效延續(xù)的關(guān)鍵
4.電話(huà)邀約前的準(zhǔn)備工作梳理
5.邀約工作基本原理和成功比
二、招招制勝的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)八步?jīng)Q
1.自我介紹——如何傳遞出你的價(jià)值
2.來(lái)意呈現(xiàn)——如何控制不被掛電話(huà)
3.主題刺激——如何激發(fā)和識(shí)別需求
4.邀約客戶(hù)——如何找準(zhǔn)最佳時(shí)間點(diǎn)
5.異議處理——不變的1原則2方向
6.再次邀約——二次發(fā)力的方式方法
7.完成收尾——理念滲透和再次篩選
8.跟蹤服務(wù)——如何給再致電埋種子
三、不同目的下電訪(fǎng)邏輯和話(huà)術(shù)構(gòu)建
1.資產(chǎn)配置邏輯下的電話(huà)約訪(fǎng)——成功案例剖析
1)如何建立信任
2)如何介入產(chǎn)品和服務(wù)
3)如何激發(fā)興趣
4)話(huà)術(shù)示范和演練
2.單一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)下的電話(huà)約訪(fǎng)
1)如何建立信任
2)金融產(chǎn)品呈現(xiàn)的技巧
3)如何激發(fā)興趣
4)話(huà)術(shù)示范和演練
3.單一活動(dòng)參與下的電話(huà)約訪(fǎng)
1)如何建立信任
2)如何包裝待參加活動(dòng)
3)如何激發(fā)興趣
4)話(huà)術(shù)示范和演練
4.KYC目的下的電話(huà)約訪(fǎng)（案例：行外資產(chǎn)了解或流失客群在提升）
1)如何決定要以KYC為主
2)如何快速構(gòu)建KYC要點(diǎn)
3)常見(jiàn)客群的電話(huà)KYC要點(diǎn)
4)如何取得客戶(hù)信任和好感
5)話(huà)術(shù)示范和演練
課程附贈(zèng)：實(shí)用電訪(fǎng)話(huà)術(shù)集錦
