主講老師: 隋海燕(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)
工作背景:
蘭州大學(xué)碩士研究生AACTP美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師IPTA-TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師注冊(cè)國(guó)際禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證講師全腦表達(dá)版權(quán)課程認(rèn)證師TAF引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師新快報(bào)沙龍活動(dòng)特...
主講課程:
服務(wù)技能類《五星級(jí)客戶服務(wù)技巧》《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》《化危為安之客戶投訴與處理技巧》《大客戶服務(wù)與管理》《有效溝通技巧訓(xùn)練》《管理的藝術(shù)-高效溝通技巧...

服務(wù)營(yíng)銷管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 服務(wù)營(yíng)銷
課程目標(biāo):
通過(guò)課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員對(duì)服務(wù)營(yíng)銷有清晰的認(rèn)知與了解;
通過(guò)課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員重視服務(wù),樹立創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí);
通過(guò)課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握客戶市場(chǎng)細(xì)分與客戶檔案管理;
通過(guò)課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握與客溝通的技巧。
課程對(duì)象:
課程時(shí)間:1-2天
導(dǎo)言:服務(wù)營(yíng)銷之概述
何為服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)與有形產(chǎn)品區(qū)別
服務(wù)營(yíng)銷成功案例分享
網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)營(yíng)銷策略
一、用心服務(wù),贏得客戶
1、服務(wù)意識(shí)的重要性
蘋果售后服務(wù)點(diǎn)的遭遇
海爾售后服務(wù)案例分享
格力空調(diào)服務(wù)案例分享
2、創(chuàng)新服務(wù)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之關(guān)鍵
某制造企業(yè)沒(méi)落的警示
紅領(lǐng)集團(tuán)的成功之路
二、客戶市場(chǎng)細(xì)分與客戶檔案管理
1、誰(shuí)是我們的“客戶”?
確定最佳客戶群—產(chǎn)品定位
確定最佳客戶群—市場(chǎng)細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分
2、客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有那些關(guān)鍵
3、大客戶與一般客戶的差異
4、細(xì)分后的客戶關(guān)心什么
5、細(xì)分后的客戶管理
三、服務(wù)營(yíng)銷推廣與有效溝通
一)整合與關(guān)系營(yíng)銷階段
1知己知彼,百戰(zhàn)不怠
2把握關(guān)鍵市場(chǎng)
3大數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷
4平衡營(yíng)銷活動(dòng)
5改善程序與系統(tǒng)
6加強(qiáng)與合作商的互動(dòng)
7增進(jìn)對(duì)終端客戶的了解
8科學(xué)的績(jī)效管理
二)業(yè)務(wù)洽談中的有效溝通
1何為有效溝通
2溝通中的看、問(wèn)、聽、說(shuō)
A看看別人------什么?看懂什么?
察顏觀色,洞察情緒
解讀各種身體語(yǔ)言傳遞的含義
如何運(yùn)用自己的身體語(yǔ)言引到溝通?
B問(wèn)------怎么問(wèn)?達(dá)成什么目的?
重要原則:以提問(wèn)做引導(dǎo),引導(dǎo)對(duì)方自己作決定
開放式提問(wèn)”與“選擇式提問(wèn)”如何運(yùn)用
游戲:?jiǎn)柕募记删毩?xí)
C聽-----怎么聽?
“聽”為什么會(huì)拉近與對(duì)方的關(guān)系?
傾聽的技巧:聽什么信息?聽懂什么含義?
傾聽過(guò)程中的積極呼應(yīng)
D說(shuō)------說(shuō)什么?
交際禮貌用語(yǔ)
真誠(chéng)的贊美——贊美能使白癡變成天才
多用正面的字眼
使用對(duì)方易懂的詞語(yǔ)
宜談的、忌談的主題
E說(shuō)對(duì)------方更在乎您“怎么說(shuō)”
語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、音量的把握
四種不良溝通模式:指責(zé)、討好、超理智、打岔
有效溝通之結(jié)構(gòu)化表達(dá)
如何聽出對(duì)方的弦外之音、未表達(dá)出的需求,并與之及時(shí)進(jìn)行核對(duì)
如何委婉拒絕他人某些“過(guò)分”要求?