主講老師: 華乃晨（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
遼寧大學管理學碩士中級經濟師職業(yè)生涯規(guī)劃師學習設計師遼寧大學兼職講師企業(yè)高級人力資源管理師一級遼寧省青年大學生就業(yè)導師美國CITE認證注冊國際職業(yè)培訓專家
主講課程：
人資管理基礎課程：《崗位分析與評價》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》《培訓與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設》《...
薪酬管理課程大綱詳細內容
課程分類： 薪酬績效
課程目標：
課程對象：人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經理
課程時間：1天，6小時/天
| 時間 | 授課內容 | 主要內容 |
| 0.5小時 | 課程導入 | 1. 開場破冰與團隊建設 2. 明確學習目標與學習方法 3. 主題導入 |
| 0.5小時 | 初識薪酬管理 | 1. 全面薪酬概念 2. 全面薪酬的分類比較 3. 常見的薪酬相關名詞 |
| 1小時 | 制作工資表 | 1. 制作工資表前的知識準備工作 2. 工資表中各數據的邏輯關系 3. 工資發(fā)放的流程 4. 最低工資標準 5. 最低工資的計算辦法 6. 如何計算個人所得稅 |
| 1小時 | 企業(yè)福利 | 1. 常見企業(yè)補充福利 2. 薪酬預算與薪酬總額統計 3. 薪酬預算制定的方法 4. 薪酬預算制定的步驟 5. 薪酬預算制定的重要指標 6. 影響薪酬預算的因素 |
| 0.5小時 | 內部薪酬調查 | 1. 調查方法 2. 內部薪酬調查執(zhí)行的流程 3. 薪酬調查報告的框架結構 |
| 0.5小時 | 管理制度與流程 | 1. 薪酬管理制度的主要內容 2. 常用薪酬管理制度清單 3. 薪酬管理主要設計流程統計表 4. 流程制定的方法 5. 組織流程優(yōu)化 |
| 0.5小時 | 不同工資制度 | 1. 職務/崗位工資制 2. 技能/能力工資制 3. 績效工資制 4. 市場工資制 5. 組合工資制 6. 不同崗位的工資制度 |
| 0.5小時 | 薪酬結構與策略 | 1. 薪酬的內涵 2. 薪酬策略 3. 薪酬決定標準策略 4. 薪酬制度策略 5. 固定/變動薪酬結構策略 6. 短期/長期薪酬結構策略 7. 非經濟/經濟薪酬結構策略 8. 薪酬體系設計 |
| 0.5小時 | 企業(yè)年度調薪 | 1. 年度調薪的主要類型 2. 企業(yè)年度調薪步驟 3. 收集整理年度調薪的基礎數據、信息 4. 與重點管理人員溝通 5. 年度調薪方案公布與具體實施 6. 年度調薪的執(zhí)行與結果分析 7. 薪酬管理的趨勢 |
| 0.5小時 | 知識復盤與總結 | 1. 復盤與總結 2. 學員收獲、感悟與分享 |
