主講老師: 王毅(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)
工作背景:
管理學(xué)碩士,經(jīng)營學(xué)博士,副教授,中國百強(qiáng)培訓(xùn)師,中國營銷領(lǐng)域十強(qiáng)培訓(xùn)師,中國優(yōu)秀發(fā)明專利人,NLP執(zhí)行師、導(dǎo)師,國際注冊(cè)管理咨詢師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,國家首批高級(jí)英語、漢語導(dǎo)游,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)營銷...
主講課程:
獨(dú)家品牌課程《智慧女神的迷宮—破解團(tuán)隊(duì)溝通的難題》《挑戰(zhàn)巔峰體驗(yàn)—管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《星際傳奇—五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力巔峰體驗(yàn)》營銷系列課程 《營銷方案的策劃與實(shí)施》《大客戶營銷》《營銷項(xiàng)目的策劃》 ...
《銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷活動(dòng)策劃與組織》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 營銷策劃銀行網(wǎng)點(diǎn)管理
課程目標(biāo):
正確認(rèn)知網(wǎng)點(diǎn)營銷活動(dòng)的意義和目的
建立常態(tài)化的網(wǎng)點(diǎn)營銷活動(dòng)體系
實(shí)現(xiàn)全員參與的網(wǎng)點(diǎn)營銷活動(dòng)組織
在網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有資源配備的前提下,通過活動(dòng)創(chuàng)意,提升客戶體驗(yàn)和活動(dòng)效果
強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)不同崗位員工在營銷活動(dòng)中的必備技能
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及網(wǎng)點(diǎn)營銷崗位人員
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程大綱:
導(dǎo)引:正確認(rèn)知營銷活動(dòng)
1.為什么要做營銷活動(dòng)?
1)營銷活動(dòng)的五大目的
2)合理設(shè)定目標(biāo)的三方面意義
2.網(wǎng)點(diǎn)做營銷活動(dòng)有哪些困難?
1)資源:人脈、費(fèi)用、物料
2)客戶:客戶來源、客戶邀約
3)團(tuán)隊(duì):人手、技能、經(jīng)驗(yàn)
第一講:活動(dòng)常態(tài)辦——廳堂導(dǎo)流活動(dòng)
一、廳堂導(dǎo)流活動(dòng)分析
1.廳堂導(dǎo)流活動(dòng)立足點(diǎn)在于客戶的“非金融需求”
2.廳堂導(dǎo)流活動(dòng)的五大目的
1)如何讓客戶來
2)如何讓客戶經(jīng)常來
3)如何讓客戶買
4)如何讓客戶轉(zhuǎn)
5)如何讓客戶留
3.廳堂導(dǎo)流的兩大類型
1)純回饋型活動(dòng)
案例:進(jìn)門有禮、健康主題日等
2)設(shè)門檻型活動(dòng)
案例:某網(wǎng)點(diǎn)對(duì)廳堂活動(dòng)的升級(jí)
3)回饋性與門檻性活動(dòng)的組合使用
二、廳堂導(dǎo)流活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)
1.純導(dǎo)流活動(dòng)
案例:他行VIP就是我行VIP
案例:小小一瓶水,為何供不應(yīng)求
2.導(dǎo)流結(jié)合營銷活動(dòng)
第二講:活動(dòng)創(chuàng)意辦——客戶沙龍活動(dòng)
一、客戶沙龍活動(dòng)分析
1.沙龍活動(dòng)難點(diǎn)分析
1)客戶會(huì)不會(huì)來?客戶邀約難
2)客戶來了會(huì)不會(huì)買?現(xiàn)場(chǎng)營銷難
3)費(fèi)用夠不夠用?資源調(diào)配難
2.沙龍活動(dòng)提升要點(diǎn)
1)小成本、正能量、大文章
2)共情、共鳴、共贏
二、客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)
1.客戶邀約
1)數(shù)據(jù)梳理與聯(lián)系
2)客戶分群與跟進(jìn)
2.沙龍現(xiàn)場(chǎng)
第三講:活動(dòng)全員辦——員工核心技能強(qiáng)化
一、關(guān)鍵崗位能力
1.活動(dòng)主講能力
1)保險(xiǎn)沙龍主講人核心能力訓(xùn)練
2)小型保險(xiǎn)沙龍主講邏輯訓(xùn)練
2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織
1)活動(dòng)主持人核心能力訓(xùn)練
2)活動(dòng)主要流程及分工
二、團(tuán)隊(duì)配合能力
1.活動(dòng)全員辦的整體安排
1)季度定計(jì)劃,分組來牽頭
2)每月做評(píng)估,定期搞表彰
2.營銷活動(dòng)的事前與事后
1)分工表與溝通會(huì)
2)總結(jié)會(huì)
課程收尾
1.回顧課程,提示重點(diǎn)
2.答疑與互動(dòng)
標(biāo)簽:市場(chǎng)營銷、營銷策劃