課 程 環(huán) 節(jié)

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【團隊心態(tài)】為自己而創(chuàng)

團隊創(chuàng)業(yè)開始，樹立團隊的文化，隊名、隊呼、隊服，與隊友之間團隊合作完成，建立鐵軍紀律打造團隊執(zhí)行力，各個團隊形成互動競爭關系，模擬行業(yè)間的企業(yè)競爭。使學員認識到商業(yè)的殘酷和慘烈，意識到職業(yè)化的責任擔當和敬畏心的重要。

【團隊根基】百分百責任

團隊的合作基礎是每個人對自己的職責負責任，對自己的目標和事業(yè)充分的負責，樹立為自己而奮斗的商業(yè)心態(tài)，摒棄混日子害人害己的打工者心態(tài)。清晰自身目標，告別患得患失思維。個人、團隊、品牌利益鏈分析，使學員清晰理解個人目標實現(xiàn)和團隊目標之間的關系。

【團隊PK】嚴格才是真正的愛

各團隊間第一次PK，培訓師分析現(xiàn)場PK情況，分析為什么“慈不養(yǎng)兵”，面對管理者的嚴格要求應當以什么心態(tài)面對，分享反思，使團隊切實的領會到管理上的放縱是對團隊的害，是不負責任，在管理上的嚴格是真正意義上能收獲成長和提升的方式。

【團隊PK】把握團隊目標

在執(zhí)行過程中，最需要關注的不是自身感受，而是是否把握了團隊想要的目標，團隊關注的結果，自我退后結果第一才能夠使團隊形成統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的行動。分析PK中出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，深刻反思失敗的案例、發(fā)掘成功的核心因素：團隊一致的執(zhí)行能力。

【團隊PK】正能量團隊溝通法

通過分析PK，總結隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害。培訓師將高效溝通的知識關鍵點進行分析，了解在團隊配合的過程中，如何有效的提升溝通結果，使團隊間的誤解大幅降低，提升效率，塑造積極正能量的團隊溝通環(huán)境。

【團隊PK】珍惜商業(yè)機遇

市場上的商業(yè)時機需要團隊主動把握，如果不珍惜機會，不珍惜團隊時間，將是對團隊巨大的浪費。通過互動深入總結與分析。

【PK擔當】執(zhí)行背后是責任

根據(jù)PK結果各個團隊的責任人做責任承擔，通過責任的擔當分析日常每一個工作的背后都有人在為工作結果承擔責任，意識到自己的行動力與執(zhí)行力對團隊的影響，對管理者的影響。進行日常工作的深入反思，樹立認真、責任的工作態(tài)度和精神。

【PK擔當】商業(yè)的真相是殘酷

根據(jù)現(xiàn)場PK結果做團隊的結果定義，優(yōu)秀的團隊獲得獎品，落敗的團隊面臨解散，如同行業(yè)中企業(yè)間的競爭如出一轍，使團隊每一位成員意識到自己的工作結果直接影響到公司成敗，直接影響到團隊的榮辱。

【團隊心態(tài)】感恩珍惜永不放棄

切實體會不要等到失去才懂得珍惜，學習珍惜每一個團隊成員的支持與愛，建樹感恩的心態(tài)，珍惜企業(yè)平臺，感恩企業(yè)提供的一切資源與機遇。鄭重的感謝自己團隊的日常工作中的支持。堅持奮斗，永不放棄。