主講老師: 李吉（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
阿里巴巴資深講師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師九芒星九型人格認(rèn)證導(dǎo)師高級(jí)九型人格測(cè)評(píng)解析師國(guó)際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì)常務(wù)理事ACI注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師北大EMBA總裁班特聘講師清華E...
主講課程：
管理類《阿里管理三板斧》《LEG高情商溝通》（版權(quán)課）《心智成長(zhǎng)與管理者認(rèn)知升級(jí)》《認(rèn)知升級(jí)與情緒壓力管理》營(yíng)銷類《阿里鐵軍打造：可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)...
九型人格——知己知彼的人性智慧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 九型人格
課程目標(biāo)：
1.自我認(rèn)知：認(rèn)知自身性格模式，清晰性格優(yōu)勢(shì)和局限，更好更快的自我成長(zhǎng)。
2.提升管理：洞察下屬深層欲望，激發(fā)下屬工作積極性，讓管理更輕松。
3.提升溝通：洞察自己溝通特點(diǎn)，精準(zhǔn)提升溝通能力。
優(yōu)秀的管理者都是識(shí)人用人高手，通過一兩天課程，讓你輕松學(xué)會(huì)洞察人心，識(shí)人用人技巧。
課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、HR經(jīng)理等中高層管理者
課程時(shí)間：1-2天（6小時(shí)）
第一章：九型人格簡(jiǎn)述和歷史發(fā)展
什么是九型人格
1.九型人格的歷史及發(fā)展歷程
2.3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
案例：九型人格與政府、世界500強(qiáng)、斯坦福大學(xué)
第二章：初步識(shí)人——中心三元組（2天版）
1.心區(qū)——感受為先、擅長(zhǎng)同理
2.腦區(qū)——思維為先、擅長(zhǎng)分析
3.腹區(qū)——直覺為先、固守己見
案例：不同性格類型，不同的職場(chǎng)溝通表現(xiàn)
第三章：識(shí)人秘籍——九型人格詳解
一、1號(hào)完美型——公司里最追求上進(jìn)的人
1．1號(hào)性格的特征與識(shí)別
①1號(hào)人的性格核心機(jī)制
②1號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③1號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別1號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：1號(hào)人版——董明珠：我決不能犯錯(cuò)
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)1號(hào)。
二、2號(hào)助人型——公司里最有愛心的人
1．2號(hào)性格的特征與識(shí)別
①2號(hào)人的性格核心機(jī)制
②2號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③2號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別2號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：2號(hào)人版——小哥哥：面對(duì)姐姐的需求，快速行動(dòng)
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)2號(hào)。
三、3號(hào)成就型——公司里最有目標(biāo)感的人
1．3號(hào)性格的特征與識(shí)別
①3號(hào)人的性格核心機(jī)制
②3號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③3號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別3號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：3號(hào)人版——科比：我第一、喬丹第二、詹姆斯第三
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)3號(hào)。
四、4號(hào)自我型——公司里最有原創(chuàng)精神的人
1．4號(hào)性格的特征與識(shí)別
①4號(hào)人的性格核心機(jī)制
②4號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③4號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別4號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：4號(hào)人版——王傳君：我不跟他們玩了，我要做自己
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)4號(hào)。
五、5號(hào)思想型——公司里知識(shí)含量最高的人
1．5號(hào)性格的特征與識(shí)別
①5號(hào)人的性格核心機(jī)制
②5號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③5號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別5號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：5號(hào)人版——張一鳴：我思考的是組織和文化，因?yàn)檫@是根本
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)5號(hào)。
六、6號(hào)忠誠(chéng)型——公司里最有責(zé)任感的人
1．6號(hào)性格的特征與識(shí)別
①6號(hào)人的性格核心機(jī)制
②6號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③6號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別6號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：6號(hào)人版——雷軍：創(chuàng)業(yè)第一天，我就思考失敗
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)6號(hào)。
七、7號(hào)活躍型——公司里最有創(chuàng)意的人
1．7號(hào)性格的特征與識(shí)別
①7號(hào)人的性格核心機(jī)制
②7號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③7號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別7號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：7號(hào)人版——馬云：我不呆辦公室，每天一樓三樓來回跑
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)7號(hào)。
八、8號(hào)領(lǐng)袖型——公司里最想擴(kuò)張市場(chǎng)的人
1．8號(hào)性格的特征與識(shí)別
①8號(hào)人的性格核心機(jī)制
②8號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③8號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別8號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：8號(hào)人版——特朗普：北約領(lǐng)導(dǎo)人我最大，我要站C位
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)8號(hào)。
九、9號(hào)和平型——公司里最有大局觀的人
1．9號(hào)性格的特征與識(shí)別
①9號(hào)人的性格核心機(jī)制
②9號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限
③9號(hào)人的性格語(yǔ)錄/代表人物
2.識(shí)別9號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切
視頻賞析：9號(hào)人版——李安：我不喜歡沖突，我的沖突都在電影里
3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)9號(hào)。
第四章：認(rèn)知自己——學(xué)員找到自己型號(hào)
①自我覺察：我就是這個(gè)型號(hào)
②排除法：我感覺像這幾個(gè)型號(hào)
③體驗(yàn)法：這樣的情景，你怎么想，怎么做？
