主講老師: 王子安（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）    

工作背景：
阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)與輔導(dǎo)專(zhuān)家戰(zhàn)略/績(jī)效/運(yùn)營(yíng)流程落地教練彼得·德魯克管理思想研究和實(shí)踐者華南理工大學(xué)MBA/碩士研究生企業(yè)思想政治研究高級(jí)政工師香港國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證中心高級(jí)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師 ...

主講課程：
《激勵(lì)之道——全面解碼績(jī)效管理》《領(lǐng)導(dǎo)之道——全面解碼領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略落地訓(xùn)練》《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地四步法》《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》《人人成為經(jīng)營(yíng)者—阿...

  戰(zhàn)略性組織結(jié)構(gòu)與薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi)： 組織權(quán)責(zé)薪酬績(jī)效

課程目標(biāo)：
【課程目的】：傳播一種基于戰(zhàn)略目標(biāo)落地的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與薪酬績(jī)效管理理念，提升企業(yè)管理者組織管控與績(jī)效管理能力，教練式輔導(dǎo)管理干部掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)技巧，參與制定一套切合公司實(shí)際的、可操作、能落地的績(jī)效管理體系和薪酬激勵(lì)機(jī)制，并共同推進(jìn)和執(zhí)行。

課程對(duì)象：HR、高、中、基層管理者。

課程時(shí)間：3天（6課時(shí)/天）。