主講老師: 施艷麗（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
工、農、中、建省分行及地市分行特邀TTT培訓專家招商、興業(yè)、華夏、南京銀行、上海銀行等市分行特邀內訓培訓專家導師中國人壽、平安、太平洋、友邦、大都會、招商信諾等國內知名保險公司特邀培訓老師17年TTT授課經驗...
主講課程：
保險系列：《顧問式銷售》《愿景式銷售》《增員營家——職業(yè)生涯規(guī)劃助力人才招募》《高端人才招募工作坊-體驗式培訓》《外圓內方-銷售中的思維與表達》《故事比你會說話-故事銷售力》
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《高情商溝通技巧》課程大綱詳細內容
課程分類： 溝通談判
課程目標：
課程對象：
課程時間：6課時
前言：VUCA時代的挑戰(zhàn)：人生成功靠什么？
一、走進情商
1.你的情緒怎么了？
2.影響圈和關注圈
3.大腦思維的構造五大感官的關系
4.關于冰山模型
5.情商是一種通過有效綜合思考而達成最佳決策的能力
二、自我情感認知Emotional Self-Awareness
1.感知并理解自己的情感
2.如何改善此技巧，更好地理解情感與感覺是如何影響決策、行為及績效表現(xiàn)？
3.你在溝通中經常會體驗到的自我情緒有哪些？
4.為什么會產生這樣的情緒？
5.提高自我情感認知的技巧與策略（工具）
練習及總結
三、他人情感認知Emotional Awareness of Others
1.怎樣智慧的感知并理解溝通對象的情感
2.識別他人表情的技術
3.如何改善此技巧，協(xié)助你更好地理解、反饋、激勵及與對方的互動？
四、他人情感管理Emotional Management of Others
1.與他人建立鏈接的策略：
與他人建立親和關系，走進他們的世界，就是最容易最快速的與深層思想交流的方法。
與自己相似的人在一起時更容易建立起關系。
你有讓對方感覺到你珍視對方嗎？
2.關于意圖
淺層次進入對方世界獲得利益，而非回報相應的價值，那么這個人的心靈深處就會知道這一點，并從你身邊走開。人們能夠察覺、聽到、感覺到隱蔽的安排和操控。
深層次的溝通來自對他真誠的關心、理解和尊重的時候，親和就建立起來了。但是溝通中，挑戰(zhàn)性的問題，或直接的提問，會破壞已經建立的親和、信任。
3.分辨法和分心法
練習與回顧
五、高效溝通五把金鑰匙
1.事前準備
設定溝通目標
準備好備案
2.確認需求
有效提問
3.溝通技巧：
告知觀點(多用于工作述職 /向客戶講解產品等需要向聽眾講清楚一件事/一個觀點)
1）告知觀點的標準表達公式
2）告知觀點的三個通用計劃公式: 時鐘計劃/環(huán)球計劃/三角計劃
4.處理異議：
1）說服他人的核心要素:換位思考,站在他人的立場溝通
2）受到對方/客戶質疑,挑釁時，安撫對方情緒的銜接技術: 認可技術/調整技術
3）說服力提升的關鍵邏輯，演繹和歸納
4）主張自己觀點時的兩個有力計劃:
變焦鏡計劃
收益計劃
5.培養(yǎng)有效傾聽
1）目光注視對方
2）有筆記錄
3）復述
4）提問確認
