主講老師: 胡金華（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
清華大學(xué)行政管理碩士民企管理商學(xué)院首席導(dǎo)師、咨詢師重慶大學(xué)EDP中心客座教授重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師2016年度“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師名人榜”2015年度首屆“明德杯”中國(guó)好講師
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主講課程：
1.黨建、團(tuán)建系列課程（部分課題可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整）《兩學(xué)一做黨建課程》《黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育》《新常態(tài)下加強(qiáng)共青團(tuán)干部工作》《新常態(tài)下如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政...
高效會(huì)議管理（2天）課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 會(huì)議管理
課程目標(biāo)：
1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用
3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論
4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見且有效的技巧
5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)
6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)
7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手
課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者
課程時(shí)間：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00
一、會(huì)議的意義和價(jià)值
1.會(huì)議的重要性
2.你需要開會(huì)嗎
3.如何評(píng)估會(huì)議的價(jià)值
二、會(huì)議的基本認(rèn)知
1.開會(huì)的目的
1)資訊的分享
2)達(dá)成共同的決議
3)改進(jìn)存在的問題
2.開會(huì)的種類
1)資訊的交換(傳遞型會(huì)議)
2)解決方案的擬定(制造型會(huì)議)
3)組織間的協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)型會(huì)議)
4)決議提報(bào)式(決議型會(huì)議)
三、現(xiàn)階段開會(huì)的現(xiàn)狀分析
1.會(huì)議效率不高的原因
2.時(shí)間安排不當(dāng)
3.地點(diǎn)不合適，會(huì)議被頻繁打斷
4.參會(huì)對(duì)象不對(duì)-----有事不關(guān)己者參會(huì)
5.主持人技能不高
6.會(huì)議準(zhǔn)備不足……
四、會(huì)議的準(zhǔn)備技巧
1.開會(huì)的程序策劃
1)確定開會(huì)主題
2)決定與會(huì)人員
3)會(huì)議中的角色分配
4)確定開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
5)對(duì)會(huì)議事先進(jìn)行公告
6)開會(huì)前資料收集
7)開會(huì)前場(chǎng)地布置
2.會(huì)議的成效
1)不開無謂的會(huì)議
2)加強(qiáng)時(shí)間管理
3)善用40%的開會(huì)時(shí)間
4)節(jié)省60%的開會(huì)時(shí)間
五、如何開個(gè)有效率的會(huì)議
1.會(huì)議主持的八大職責(zé)
2.研究出席者
3.如何策劃與主持成功的會(huì)議
4.會(huì)議議程的設(shè)計(jì)
5.主席的開場(chǎng)白
6.如何理清開會(huì)的目的與訴求
7.會(huì)議形式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
8.掌握會(huì)議節(jié)奏和控制會(huì)議
9.高明的會(huì)議主持方法
1)六頂思考帽法
2)創(chuàng)新思維訓(xùn)練法
3)團(tuán)隊(duì)決策法
10.會(huì)議中的溝通與反饋技巧
1)傾聽技巧
2)講話技巧
3)引導(dǎo)技巧
4)反饋技巧
11.如何管理不同類型的與會(huì)者
1)沉默少言型的應(yīng)對(duì)方法
2)喋喋不休型
3)愛挑釁型的應(yīng)對(duì)方法
4)自以為是型
5)情景模擬
12.如何達(dá)成有效的決議
六、會(huì)議跟進(jìn)及總結(jié)
1.如何做好會(huì)議記錄
2.如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
3.會(huì)議表現(xiàn)評(píng)價(jià)
4.提高會(huì)議持續(xù)改善意識(shí)
5.高效會(huì)議規(guī)范管理
備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成唯一的解決方案。
