課程分類： DS賦能職場
課程目標：
提升獨立思考能力：理解結構思維力的核心理念，能清晰而全面的進行思考
提升溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人
提升說服能力提升：短時間內找出問題關鍵點，形成具有說服力的匯報材料
課程對象：需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和口頭匯報的職場人士
課程時間：
導入：什么是結構思維力
1.案例：如何高效工作匯報
2.工作匯報的痛點：領導的抱怨VS 下屬的抱怨
3.小組討論：如果你是小麗，如何清楚地向老板做工作匯報？
4.結構思維力有什么好處
解決溝通不暢的問題
解決思緒混亂的問題
解決邏輯不清楚的問題
5.結構思維力運用領域 ：工作匯報、方案說明、PPT制作、聯(lián)絡溝通、會議發(fā)言、演講表達、分析問題等
6.結構思維力3層次模型：聽得懂—說的清—看得明
一、聽得懂：把接收的信息進行結構化總結概括，讓人快速理解
1.識別：識別信息中的事實與觀點
2.判斷：判斷事實和觀點的對應關系
3.概括：一句話概括所有內容
4.互動練習：看視頻，你能快速理解并找到視頻表達的要點嗎？
5.互動練習：閱讀文件，運用所學方法，理清結構、輕松抓住核心要點！
6.成果落地：掌握結構思維力三層次模型的第一層，理解接收到的信息并解析結構
工具1：結構思維力識別概括技術應用表
AI實戰(zhàn)：如何利用AI快速總結概括會議內容+快速梳理文檔重點
二、說得清：把混亂的信息進行結構化表達，讓你邏輯清晰，表達有力
工具2：結構思維力四大核心原則結構圖
1.論：結論先行
結論先行的步驟
結論先行運用領域
哪些情況不建議結論先行
工作匯報“結論先行”VS“結論后行”
練習：用結論先行修改PPT
案例分析：年終總結匯報PPT，如何做好述職匯報？
2.證：以上統(tǒng)下
案例分析：孫子兵法
以上統(tǒng)下注意要點：3有原則
練習：用以上統(tǒng)下修改PPT案例
5種理由讓你的表達更具說服力
3種理由讓你的表達缺乏說服力
3.類：歸類分組
劃分標準：MECE 原則
怎么才算符合 MECE 原則
練習：用歸類分組法搞定“如何開好會”
練習：用MECE法則分析解決問題
4.比：邏輯遞進（5大邏輯結構，讓你輕松應對各種演講表達）
時間結構 ：一種使人放松的結構，讓時間幫你推進表達
空間結構 ：一種隨處可用的結構，讓你的表達生動形象
程度結構 ：一種以優(yōu)先次序來推進表達的結構，讓你掌控表達重點
WWH 結構 ：一種最常規(guī)的演繹結構，讓演講邏輯清晰，論證縝密，通俗易懂
SCQA結構 ：一種講故事的精彩開場結構，快速抓住聽眾注意力
AI實戰(zhàn)：如何利用AI+四大核心原則，快速組織匯報內容
課堂演練：用結構思維力四大核心原則，選擇工作匯報的主題，每人5分鐘，上臺演講表達
三、看得明：把結構化的信息進行形象化表達，讓對方一看就明白
工具3：結構化呈現“四化模型”
1.PPT結構化：開進關模型，讓你的PPT表達邏輯清晰
開：SCQA開場，告知全局
進：邏輯遞進，步驟清晰
關：總結收尾，呼吁行動
AI實戰(zhàn)：如何利用AI快速設計匯報內容 “開進關”
2.PPT美觀化：三統(tǒng)法則，讓你的PPT美觀大方
① 統(tǒng)一顏色
四色：主色+輔色+字體色+背景色
色彩由風格而來：4種PPT風格
配色的基本原理：4大原理
取色的工具和方法：取色器的使用
② 統(tǒng)一文字
文字的選擇：案例示范
文字的組合：案例示范
文字的大?。喊咐痉?br>文字的排版：案例示范
③ 統(tǒng)一版式
對比原則：案例示范
對齊原則：案例示范
重復原則：案例示范
親密原則：案例示范
AI實戰(zhàn)：如何利用AI快速美化匯報PPT
3.PPT精簡化：拆刪突配模型，讓你的PPT內容亮點突出
拆：拆分段落（拆分方法講解+案例示范）
刪：刪除內容（刪除4種內容講解+案例示范）
突：突出重點（突出重點的方式講解+案例示范）
配：匹配圖形（7大邏輯圖形講解+案例示范）
工具4：邏輯圖形“圖示庫”與“圖標庫”
AI實戰(zhàn)：如何利用AI快速精簡匯報內容，讓匯報重點突出
4. PPT模型化：“比拼爵士舞”模型，讓你的PPT容易記憶
排比: 把元素名詞簡化成排比短句
拼英：把元素名詞編成一組拼音或英文字母
口訣: 把元素名詞壓縮成順暢的諧音口訣
公式：把元素名詞組裝成數學公式
擬物: 把元素名詞比喻成一件熟悉的物品
現場演練：使用“比拼爵士舞“快速包裝匯報內容，讓你的PPT亮點突出，生動形象
AI實戰(zhàn)：如何利用AI快速包裝匯報內容，讓匯報亮點突出
成果展示：小組討論，運用結構思維力“四化法”，將綜合練習的結構圖成果制作PPT并展示分享
成果落地：掌握結構思維力三層次模型的第三層，運用結構思維力形象化展示。
