主講老師: 鄧波（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
16年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)10年商業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)北京師范大學(xué)工商管理碩士世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)首席講師國(guó)際建材家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、企業(yè)教練中科院心理所認(rèn)證心理咨詢(xún)師
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主講課程：
《共贏天下——超級(jí)銷(xiāo)售高效商務(wù)談判技能提升特訓(xùn)》《狼行天下——卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)》《銷(xiāo)售賦能——超級(jí)銷(xiāo)售冠軍銷(xiāo)售技巧提升》《現(xiàn)金為王——臨近年底，你的應(yīng)收賬款到賬了嗎？》《贏在細(xì)節(jié)—...
市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)分析課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 市場(chǎng)調(diào)研
課程目標(biāo)：
◆ 突破傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研觀念，創(chuàng)新市場(chǎng)調(diào)研新思路
◆ 了解自身企業(yè)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研打造出爆品秒殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)
◆ 掌握市場(chǎng)調(diào)研的方法和技巧
◆ 掌握市場(chǎng)調(diào)研的程序和步驟
◆ 掌握市場(chǎng)調(diào)研從哪些方面進(jìn)行，有哪些調(diào)研的方法，調(diào)研的流程及怎樣撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析為營(yíng)銷(xiāo)決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程對(duì)象：企業(yè)相關(guān)人員
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
第一講：市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容分析
一、市場(chǎng)調(diào)研的概念
二、宏觀環(huán)境調(diào)研
1. 政治和法律環(huán)境
2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3. 社會(huì)文化環(huán)境
4. 技術(shù)環(huán)境
5. 人文環(huán)境
6. 自然環(huán)境
三、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)研
1. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度調(diào)研
2. 潛在進(jìn)入者威脅調(diào)研
3. 替代品威脅調(diào)研
4. 購(gòu)買(mǎi)者的價(jià)格談判能力調(diào)研
5. 供應(yīng)商的調(diào)研
1）供應(yīng)商的渠道及定價(jià)調(diào)研
2）產(chǎn)品及包裝方法
3）市場(chǎng)狀況及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
四、市場(chǎng)供求現(xiàn)狀調(diào)研
1. 市場(chǎng)需求調(diào)查
1）市場(chǎng)容量大小
2）目標(biāo)客戶(hù)群
3）進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)
2. 市場(chǎng)供給調(diào)研
3. 購(gòu)買(mǎi)者及使用者
五、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研
1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及使命
2. 企業(yè)內(nèi)部資源
3. 企業(yè)業(yè)務(wù)組合及相互關(guān)系
4. 既往業(yè)績(jī)與成功的關(guān)鍵要素
六、營(yíng)銷(xiāo)組合調(diào)研
1. 營(yíng)銷(xiāo)4P中的價(jià)格分析
1）企業(yè)中怎樣進(jìn)行價(jià)格的確定
2）價(jià)格的確定更哪些因素有關(guān)
2. 營(yíng)銷(xiāo)4P中的渠道分銷(xiāo)
1）企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)渠道規(guī)劃
2）企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)渠道的布局布點(diǎn)
3）企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理
3. 營(yíng)銷(xiāo)4P中的產(chǎn)品分析
1）企業(yè)中的產(chǎn)品定位
2）企業(yè)中的產(chǎn)品細(xì)分與組合
3）產(chǎn)品與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
4）產(chǎn)品怎樣差異化才有競(jìng)爭(zhēng)力
4. 營(yíng)銷(xiāo)4P中的促銷(xiāo)
1）企業(yè)為什么要促銷(xiāo)
2）怎樣促銷(xiāo)才更有效
3）促銷(xiāo)的方式有哪些
5. 營(yíng)銷(xiāo)4C中的顧客分析
1）怎樣才能更好的滿(mǎn)足顧客需求
2）顧客需求的挖掘方式有哪些
3）顧客要的到底是什么
4）怎樣才能讓顧客有更好的體驗(yàn)和更高的忠誠(chéng)度
6. 營(yíng)銷(xiāo)4C中成本分析
1）企業(yè)中的成本主要有哪些
2）為什么要進(jìn)行成本分析
3）怎樣進(jìn)行成本分析更有效，更能提升企業(yè)的效能
7. 營(yíng)銷(xiāo)4C中關(guān)于便利的分析
1）為什么要提供更加便利的服務(wù)
2）怎樣才能提供更加便利的服務(wù)
3）通過(guò)提供更加便利的服務(wù)可以獲得什么
8. 營(yíng)銷(xiāo)4C中的關(guān)于溝通的分析
1）為什么要與顧客進(jìn)行溝通
2）怎樣才能與顧客進(jìn)行更好的溝通
3）溝通能給企業(yè)帶來(lái)的幫助有哪些
9. 關(guān)于4R的基本概念
1）關(guān)聯(lián)
2）反應(yīng)
3）關(guān)系
4）回報(bào)
第二講：市場(chǎng)調(diào)研的方法
一、文案法
1. 文案法的資料來(lái)源
2. 文案法的步驟
二、問(wèn)卷法
1. 調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)
2. 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷的程序
三、訪問(wèn)法
1. 面談訪問(wèn)法
2. 郵寄訪問(wèn)法
3. 電話訪問(wèn)法
四、觀察法
1. 觀察法的類(lèi)型
2. 觀察法的優(yōu)缺點(diǎn)
3. 觀察法的適用情況
五、實(shí)驗(yàn)法
1. 實(shí)驗(yàn)法的步驟
2. 實(shí)驗(yàn)法的優(yōu)缺點(diǎn)
3. 實(shí)驗(yàn)法的適用情況
第三講：市場(chǎng)調(diào)研策劃的流程
一、調(diào)研策劃的準(zhǔn)備階段
1. 確定調(diào)研的必要性
2. 明確調(diào)研問(wèn)題
3. 確定調(diào)研目標(biāo)
二、調(diào)研策劃的設(shè)計(jì)階段
1. 設(shè)計(jì)調(diào)研方案
2. 選擇調(diào)研方法
3. 選擇抽樣方法并設(shè)定樣本容量
三、調(diào)研策劃的實(shí)施階段
1. 數(shù)據(jù)采集
2. 數(shù)據(jù)處理與分析
1）要分析哪些數(shù)據(jù)
2）數(shù)據(jù)分析的主要方法
3）怎樣通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策
四、調(diào)研策劃的結(jié)論階段
1. 撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告
2. 跟蹤反饋
第四講：市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)與技巧
一、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
1. 前言
2. 主體
3. 附錄
二、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中可視圖的運(yùn)用技巧
1. 表
2. 圖
3. 其他可視圖
三、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)要求及注意事項(xiàng)
1. 合乎邏輯
2. 解釋充分、結(jié)論準(zhǔn)確
3. 重視質(zhì)量、篇幅適當(dāng)
4. 定量與定性分析相結(jié)合
5. 避免虛假的準(zhǔn)確性
6. 盡量圖表化
