主講老師: 徐沁（培訓(xùn)費(fèi)：3.5-4萬元/天）
工作背景：
管理工程博士，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等商學(xué)院的客座教授，EDP課程講師，同時(shí)擔(dān)任過多家上市公司的獨(dú)立董事，國內(nèi)權(quán)威的“戰(zhàn)略執(zhí)行+并購整合”管理咨詢專家、企業(yè)人力資源管理專家、投資管理專家。
主講課程：
01《直線經(jīng)理人四項(xiàng)修煉》02《招聘與甄選技5》03《戰(zhàn)略制勝》04《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)》05《戰(zhàn)略人力資源管理》06《員工有效激勵(lì)》07《員工發(fā)展規(guī)劃》08《新形勢(shì)下十大...
人才測評(píng)操作實(shí)務(wù)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 素質(zhì)測評(píng)
課程目標(biāo)：
了解人才測評(píng)的定義及測評(píng)的目的及用途
掌握人才測評(píng)的流程，并設(shè)計(jì)人才測評(píng)方案
掌握人才測評(píng)主要工具的操作方法及測評(píng)關(guān)鍵點(diǎn)
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：1小時(shí)專題演講+1小時(shí)模擬演練
一、人才測評(píng)概述
1、傳統(tǒng)人才選聘的方式
2、人才測評(píng)的發(fā)展歷程
2、人才測評(píng)的定義
3、人才測評(píng)的目的及應(yīng)用
二、人才測評(píng)的主要方法及工具
1、人才測評(píng)的主要方法介紹
（1）性格測評(píng)
（2）智力測評(píng)
（3）職業(yè)適應(yīng)性測評(píng)
（4）評(píng)價(jià)中心
（5）其它測評(píng)方法
2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
（1）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念及特點(diǎn)
（2）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施流程
（3）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn)
（4）實(shí)戰(zhàn)演練
3、結(jié)構(gòu)化面談
（1）結(jié)構(gòu)化面談的概念及特點(diǎn)
（2）結(jié)構(gòu)化面談的實(shí)施流程
（3）結(jié)構(gòu)化面談測評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn)
（4）實(shí)戰(zhàn)演練
4、公文筐處理
（1）公文筐處理的概念及特點(diǎn)
（2）公文筐處理的實(shí)施流程
（3）公文筐測評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn)
三、人才測評(píng)流程
測評(píng)目的及能力素質(zhì)模型建立
測評(píng)工具的選擇與設(shè)計(jì)
實(shí)施人才測評(píng)
數(shù)據(jù)的整理與分析
測評(píng)報(bào)告及決策
四、人才測評(píng)應(yīng)用及實(shí)戰(zhàn)演練
1、內(nèi)部選拔中層管理人員的測評(píng)
2、外部招聘高管人才的測評(píng)
