主講老師: 馮廷軍（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
現(xiàn)任太太樂（世界百強企業(yè)雀巢（中國）控股）業(yè)務單元17年工作履歷，歷任區(qū)域銷售經理、市場經理、市場部長曾任舍得酒業(yè)（A股上市企業(yè)600702）市場副總經理雀巢（中國）認證巢講師曾任電子科技大學（9...
主講課程：
銷售管理《成功的銷售計劃管理》《快消品銷售策略分析》《經銷商如何最大做強》團隊管理《基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成的六大境界》《中層管理者的定位和技能提升...
快消品銷售策略分析課程大綱詳細內容
課程分類： 營銷策略快消品
課程目標：
了解銷售渠道的架構
掌握經銷商架構的搭建策略和操作方式
了解分銷商的重要性并掌握分銷商的管理方法
掌握縣區(qū)專案市場的打造方法
了解餐飲終端的現(xiàn)狀并掌握餐飲終端的開發(fā)和維護方法
了解零售終端的分類并掌握零售終端的管理方法
課程對象：企業(yè)銷售主管、經理等中基層管理人員
課程時間：1-2天（6小時/天）
一、快消（調味品）的銷售渠道架構
二、經銷商&分銷商布局
1、經銷商架構的搭建
經銷商的經營模式
經銷商的架構調整
工具：一城一圖、一戶一表、一商一策
2、分銷商架構的搭建
交流
交心
工具：五步戀愛法
交易
工具：九宮格規(guī)劃、上中下三策拜訪
3、訂貨會的高效執(zhí)行
前期準備
現(xiàn)場流程
會后跟蹤
4、縣區(qū)級專案市場打造
成功經銷商畫像
工具：利潤公式、兩大支撐
專案市場打造六步驟
三大誤區(qū)
工具：三次動銷
四大渠道打造要點
三、餐飲終端的分類開發(fā)
1、認知餐飲
餐飲分類
采購關鍵
12、餐飲渠道運作六步驟
13、成功開發(fā)餐飲的秘訣
開發(fā)餐飲的準備工作
餐飲拜訪的標準步驟
工具：餐飲拜訪九步驟
大客戶開發(fā)的跟蹤流程
餐飲拜訪的心得總結
14、召開高效的廚師推廣會
召開廚師推廣會的意義
廚師推廣會的執(zhí)行要點
15、餐飲開發(fā)的提升路徑
借人脈
搭平臺
齊拓展
四、零售終端的分類開發(fā)
1、零售終端的簡介
零售終端范疇
零售的人貨場
2、零售終端管理的3步6點
第一步：數(shù)量-鋪市
第二步：質量-陳列
工具：五步三秒
第三步：銷量-動銷
工具：三層次感覺、5個20%增長法則
3、MT大店的人貨場管理
人的細化管理
特色營銷驅動
4、TT小店的動銷管理
小菜場、大作為
合伙人激勵
5、新零售O2O簡介
五、贏在執(zhí)行
