主講老師: 郭霓（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
7年海外經歷畢業(yè)于加拿大建橋國際學院、加拿大約克大學11年世界百強美企工作管理經驗原同濟大學中德職教聯(lián)盟中心副主任PMP認證, 美國注冊國際心理咨詢師, 國家二級心理咨詢師，企內培訓師
主講課程：
《管理溝通的藝術》《領導力和領導力技術》《做時間的主人》《西游趣談——目標管理》《西游趣談——團隊管理》《職場心理學》《愛情修煉手冊》《贏在執(zhí)行力》《如何和“上帝”打好...
《話西游之目標管理》 課程大綱詳細內容
課程分類： 目標管理
課程目標：
1.通過對西天取經這個項目的剖析，知道目標的重要性
2.了解目標管理的背景和意義
3.自我掃描，是否是理想有追求的人；是否有目標意識
4.知道目標管理工具SMART的使用原則
5.通過實操演練，深度理解SMART管理的應用方法
6.通過案例分析體會SMART的6個重要意義
7.課堂練習，切身體驗SMART的功效
課程對象：企業(yè)全員
課程時間：1天，6小時/天
一：目標管理的概述
1)管理思維看西游——西天取經的想法怎么來的？
2)管理思維看西游——西天取經的項目怎么定的？
3)管理思維看西游——西天取經的任務怎么落地的？
4)目標管理的起源和意義
二：目標管理的概述
1)目標管理的定義
2)目標管理的應用
3)目標管理與傳統(tǒng)管理方式相比
4)頭腦風暴——西天取經為什么會成功？
三：SMART管理的原則
1)SMART原則概述
2)SMART原則一
3)SMART原則二
4)SMART原則三
5)SMART原則四
6)SMART原則五
SMART管理的應用與案例
1)保險推銷員的故事
2)惠普公司的目標制定
3)惠普公司的斷臂式戰(zhàn)略目標
4)結婚的目的決定了婚姻的狀況
5)目標是婚姻幸福的關鍵
6) 求職者的目標管理
四：SMART管理的意義
1)SMART管理的6大意義
2)隨堂練習-自我體驗
