主講老師: 高興超(培訓(xùn)費(fèi):3-3.5萬元/天)
工作背景:
華為核心網(wǎng)產(chǎn)品線解決方案、拉美核心網(wǎng)市場營銷總監(jiān)中軟國際產(chǎn)業(yè)生態(tài)專家、互聯(lián)網(wǎng)IT集團(tuán)解決方案總監(jiān)2018年中國軟件協(xié)會(huì)軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言人華為產(chǎn)品線市場營銷業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與推行實(shí)施者
主講課程:
《企業(yè)市場營銷轉(zhuǎn)型升級》《解決方案營銷》《向華為學(xué)習(xí)打造MTL營銷管理流程》

MTL卓越市場營銷與市場洞察運(yùn)營體系課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 營銷策略市場調(diào)研
課程目標(biāo):
1、掌握市場洞察的系統(tǒng)方法使企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)找到價(jià)值客戶
2、掌握解決方案設(shè)計(jì)和開發(fā)上市系統(tǒng)方法使企業(yè)能夠滿足客戶需求
3、掌握策劃執(zhí)行組合營銷活動(dòng)的方法論使企業(yè)能夠精準(zhǔn)有效實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳播
4、掌握從客戶反饋到線索到機(jī)會(huì)點(diǎn)的銷售漏斗模型和銷售變現(xiàn)方法路徑
課程對象:企業(yè)組織高層管理者,各部門主管,市場部和銷售中高層管理者
課程時(shí)間:課時(shí)12個(gè)小時(shí)/兩天
一、產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)品市場化發(fā)展路徑認(rèn)知體系
1.行業(yè)發(fā)展階段決定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
2.企業(yè)在行業(yè)中定位
3.企業(yè)依據(jù)自身定位的應(yīng)對行業(yè)環(huán)境的策略
4.企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的層次等級
二、以客戶為中心卓越市場運(yùn)營最佳實(shí)踐案例
1.華為市場營銷業(yè)務(wù)模式演進(jìn)
2.華為以客戶為中心到卓越市場運(yùn)作體系介紹
3.華為卓越市場運(yùn)營給公司帶來的價(jià)值
三、如何做好市場和客戶洞察
1.市場洞察的概念和業(yè)務(wù)模式
a)市場洞察內(nèi)容
b)細(xì)分市場的概念
c)細(xì)分市場的層次
d)細(xì)分市場驅(qū)動(dòng)力
e)市場洞察的三種工作方式
f)如何收集分析市場洞察數(shù)據(jù)信息
e)啟動(dòng)細(xì)分市場的時(shí)機(jī)
2.細(xì)分市場描述
a)市場趨勢描述
b)市場空間描述
c)市場增長描述
3.客戶洞察內(nèi)容
a)客戶細(xì)分
b)客戶采購行為分析
c)客戶交易行為分析
d)客戶購買傾向分析
e)客戶價(jià)值分析
f)客戶戰(zhàn)略痛點(diǎn)分析
分析工具:客戶需求分析模型
客戶滿意度分析
分析工具:客戶滿意度分析模型
4、競爭洞察內(nèi)容
a)競爭對手整體掃描、構(gòu)建競爭沙盤
b)細(xì)分市場專題競爭分析
c)針對競爭對手關(guān)鍵事件分析
d)顛覆性力量分析
四、如何實(shí)現(xiàn)以市場和客戶為中心的解決方案設(shè)計(jì)、開發(fā)和上市
1.產(chǎn)品/解決方案上市策略
a)細(xì)分市場評估制定市場策略
b)細(xì)分市場典型客戶需求痛點(diǎn)分析
c)細(xì)分市場-解決方案-產(chǎn)品互鎖
d)產(chǎn)品/解決方案營銷要素開發(fā)
2.制定營銷計(jì)劃
3.細(xì)分市場績效管理
五、產(chǎn)品/解決方案宣傳推廣傳播策劃執(zhí)行
1.如何做品牌營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃
2.品牌營銷如何支撐方案銷售
3.制定產(chǎn)品/解決方案的品牌營銷方案
a)品牌營銷業(yè)務(wù)升級
b)品牌營銷方案設(shè)計(jì)要素
c)品牌營銷方案開發(fā)五步驟
4.品牌宣傳營銷活動(dòng)策劃和執(zhí)行步驟
a)定目標(biāo)
b)看市場
c)懂客戶
d)挑內(nèi)容
e)選形式
六、解決方案銷售賦能
1.尋求深度合作的顧問式營銷
2.解決方案銷售賦能策略和執(zhí)行
3.解決方案銷售跟產(chǎn)品銷售本質(zhì)區(qū)別(組織、能力、打法)
七、市場營銷業(yè)務(wù)質(zhì)量管理
1.細(xì)分市場營銷業(yè)務(wù)成熟度模型
2.細(xì)分市場營銷能力成熟度模型
3.細(xì)分市場營銷和銷售績效管理