主講老師: 楓影（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
企業(yè)數(shù)字化模型研究員中國國際電子商務培訓中心特聘專家千萬級項目運營操盤手世界500強企業(yè)前營銷高管電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委和君恒成數(shù)字化簽約顧問專家
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主講課程：
《數(shù)字化思維》《數(shù)字化戰(zhàn)略定位》《數(shù)字化業(yè)務創(chuàng)新》《數(shù)字化商業(yè)模式》《數(shù)字化領(lǐng)導力》《數(shù)字化組織變革》《數(shù)字化項目管理》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應用及落地》《數(shù)字工廠與智能制...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應用 ——技術(shù)驅(qū)動變革，創(chuàng)新孕育機遇——課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 數(shù)字化電力
課程目標：
課程對象：本課程適宜于：全體員工
課程時間：
【1.5小時】任務一：準確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
【3小時】任務二：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務戰(zhàn)略、業(yè)務場景、管理決策等方面的應用
【1.5小時】任務三：能夠識別數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要素：價值認知、中臺戰(zhàn)略、組織協(xié)同
任務一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑（1.5小時）
【任務解析】了解當前能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)背景，洞察改革的核心動力，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，通過解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理，深刻了解數(shù)字化對于電力企業(yè)的實際價值和核心內(nèi)容。
一．“雙碳”政策與科技發(fā)展，驅(qū)動傳統(tǒng)電力系統(tǒng)向數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展
1.解讀能源“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，明確電力系統(tǒng)的發(fā)展改革方向
2.能源高質(zhì)量發(fā)展，加速推進能源互聯(lián)、智慧電廠和新型電力系統(tǒng)建設
3.新型電力系統(tǒng)，需數(shù)字化技術(shù)賦能，實現(xiàn)整體提效降本目的
【政策&案例】
能源局相關(guān)“十四五”規(guī)劃內(nèi)容的解讀
解讀新型電力系統(tǒng)的要求，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然
二．數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新孕育機遇，技術(shù)驅(qū)動效率
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義——依托數(shù)字技術(shù)和組織協(xié)同，驅(qū)動高效高質(zhì)綠色發(fā)展
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值及內(nèi)容——商業(yè)模式變革、業(yè)務戰(zhàn)略重構(gòu)、業(yè)務場景提效、組織人才變革
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理——中臺戰(zhàn)略解析：業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺和組織中臺
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑——提效降本增質(zhì)
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要求——業(yè)務+技術(shù)+管理，“鐵三角”的完美結(jié)合
【概念解析】
能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈型圖解析
相關(guān)數(shù)字化技術(shù)解析：物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的前臺、中臺和后臺概念
三．數(shù)字化轉(zhuǎn)型對構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的價值和意義
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑業(yè)務模式，新型電力系統(tǒng)架設，提升整體戰(zhàn)略競爭力
2.借助區(qū)塊鏈技術(shù)，搭建微電網(wǎng)體系，實現(xiàn)商業(yè)模式改革
3.數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務場景，泛在物聯(lián)網(wǎng)，助力效率提升
4.一體化大數(shù)據(jù)平臺，提升管理決策準確率
5.圍繞客戶需求，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺，實現(xiàn)項目降本提效
6.搭載項目級/企業(yè)級/行業(yè)級電商平臺，實現(xiàn)物料采購高效
7.打通組織內(nèi)外鏈接，實現(xiàn)能源行業(yè)的全數(shù)據(jù)化，給行業(yè)發(fā)展帶來新契機
【案例&系統(tǒng)解讀】
以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的微電網(wǎng)體系
電力系統(tǒng)集成化數(shù)字化系統(tǒng)解讀
電網(wǎng)電商平臺的價值意義解讀
任務二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式和業(yè)務場景中的應用（3小時）
【任務解析】解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務場景中的應用案例，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際價值意義，指導實際的工作。
一．數(shù)字化，助力實現(xiàn)新型電力系統(tǒng)，構(gòu)建核心競爭力
1.氣候變化與全球碳循環(huán)，“雙碳”期待任重而道遠
2.能源危機與再生新能源命題，新型電力系統(tǒng)呼之欲出
3.數(shù)字新能源、儲能、電力物聯(lián)網(wǎng)與智能微電網(wǎng)共同發(fā)力新型電力系統(tǒng)
4.數(shù)字化技術(shù)在新型電力系統(tǒng)中的核心價值
【解析】
數(shù)字新能源
智能儲能
電力物聯(lián)網(wǎng)
二．泛在物聯(lián)網(wǎng)，提升整個電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率
發(fā)電和儲能
區(qū)塊鏈技術(shù)促使發(fā)電從集中式電源到與分布式電源相互和諧共存
數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建智慧電廠
大數(shù)據(jù)+AI，實現(xiàn)安全儲能和智慧儲能
【案例】.英國——離岸海島微電網(wǎng)的應用
變電輸電：
超大型的特高壓網(wǎng)絡和區(qū)域級小型微型網(wǎng)絡共存
5G+AI+無人機，實現(xiàn)無人巡檢
大數(shù)據(jù)，規(guī)劃電網(wǎng)布局，降低線損能耗
【案例】西門子借助ANM動態(tài)調(diào)整電網(wǎng)布局
供配電：
智能傳感+AI，遠程可視系統(tǒng)，保障變配電站安全
智能客服系統(tǒng)，一站式提升供電服務指揮中心服務效率
智能電表+大數(shù)據(jù)，科學布局電網(wǎng)，快速實現(xiàn)綠色、低成本用電
【案例】福州電網(wǎng)“電小福”提升供電服務指揮中心的服務效率和用戶體驗
三．數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升組織協(xié)同效率，賦能管理決策
1.一體化中心大數(shù)據(jù)集成平臺，監(jiān)控流程環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，賦能管理決策的準確率
2.軟件定義一切，組織中臺建設，讓參與者共同參與，提升組織協(xié)同效率
3.數(shù)據(jù)中臺接口共享，鏈接財務審計，業(yè)財一體化促成財務審計智能化發(fā)展
4.搭載行業(yè)級電商平臺，實現(xiàn)資源對接高效發(fā)展
【案例】1.國家電網(wǎng)的一體化中心大數(shù)據(jù)平臺
任務三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地（1.5小時）
【任務解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是“業(yè)務+技術(shù)+管理”的融合，并非信息部門（技術(shù)）一個部門的事情，需要大家共同跨部門、跨學科進行學習，在此基礎(chǔ)上，開發(fā)合適的數(shù)字化系統(tǒng)，以組織協(xié)同為組織原則實現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。
“業(yè)務+技術(shù)+管理”，解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的“鐵三角”
1.業(yè)務引領(lǐng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是用來提升業(yè)務效率，降低成本的
2.技術(shù)實現(xiàn)，開發(fā)能夠能力復用，個性化適應，動態(tài)優(yōu)化的數(shù)字化產(chǎn)品
3.組織協(xié)同，跨部門、跨學科，圍繞用戶需求構(gòu)建新組織、新文化
【案例】
1.解析供電服務指揮中心數(shù)字化落地的要領(lǐng)
“前臺+中臺+后臺”，搭建數(shù)字化協(xié)同系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務需求
1.搭建數(shù)字化系統(tǒng)的原則：能力復用、個性適應、動態(tài)優(yōu)化
2.“私有化部署+公有云組件”，跨云服務成為當前集團型公司的云部署的主流形式
2.“中臺戰(zhàn)略”，業(yè)務中臺+數(shù)據(jù)中臺+技術(shù)中臺+組織中臺，實現(xiàn)商業(yè)模型和業(yè)務需求
3.“web+小程序+app”，圍繞用戶使用體驗，多終端，多渠道布局產(chǎn)品應用
【案例&解析】
1.國家電網(wǎng)數(shù)字化平臺簡述
2.解析未來數(shù)字化系統(tǒng)的云部署方案
三．組織協(xié)同，達成價值共識，搭建新組織
1.“業(yè)務+技術(shù)+管理”，多方參與下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識
2.職責與角色認知，了解自己崗位職責，明確項目位置
3.價值擴展，與外部合作的基礎(chǔ)
4.價值共享，創(chuàng)新有多參與方的商業(yè)交易模式，實現(xiàn)共贏
5.新組織與新文化，開辟開放性組織和創(chuàng)新性文化
【解析】
供電服務指揮中心的組織協(xié)同構(gòu)建解析
項目公司如何實現(xiàn)協(xié)同式辦公
四．優(yōu)化人力資源管理體系，搭建企業(yè)自適應學習系統(tǒng)
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，急需新型復合型人才
2.借助數(shù)字化技術(shù)，打造開放、共享的人才發(fā)展新環(huán)境
3.借助數(shù)字化系統(tǒng)，搭建企業(yè)自適應學習系統(tǒng)，智能化管理學習過程
【案例】
瀘州老窖企業(yè)自適應學習系統(tǒng)
