主講老師: 鄭文茵（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
華中科技大學(xué)碩士一級人力資源管理師心理培訓(xùn)師通信工程師曾任：世界500強通信企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)集團級宣講官
主講課程：
運營商及廣電行業(yè)系列課程：《裝維工程師服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧培訓(xùn)》《班組長高效團隊管理及職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)》《打造營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)管理藍圖》《廣電人員體驗式營銷技巧培訓(xùn)》《呼叫中心電話服...
互聯(lián)網(wǎng)證券客服中心電話服務(wù)規(guī)范與溝通技巧培訓(xùn)課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 溝通談判電話技巧證劵
課程目標：
學(xué)習(xí)電話服務(wù)的規(guī)范禮儀和規(guī)范
掌握高效圓融的電話溝通技巧
學(xué)習(xí)客戶維系的能力，全面提升客服人員素質(zhì)
課程對象：互聯(lián)網(wǎng)證券客服人員
課程時間：2天；6小時/天
開場游戲：心有靈犀
團隊建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn)
一、呼叫中心服務(wù)意識
二、電話服務(wù)者角色定位
（1）我是誰
（2）我來自哪里
（3）我要怎么做
服務(wù)是什么？
（1）服務(wù)的內(nèi)涵與外延
（2）服務(wù)的本質(zhì)
呼叫中心服務(wù)意識的重要性
（1）互聯(lián)網(wǎng)證券客戶需要什么樣的服務(wù)
（2）我們提供的服務(wù)能否與客戶的需求對等
服務(wù)意識是什么？
（1）服務(wù)意識百寶箱
（2）電話服務(wù)中的關(guān)鍵時刻
（3）電話服務(wù)中的情緒節(jié)點
演練一：客服中心服務(wù)案例
電話服務(wù)禮儀規(guī)范
三、專業(yè)接聽電話禮儀
11、及時接聽
（9）應(yīng)對謙和
（10）主次分別
（11）一視同仁
（12）接聽規(guī)范
12、（1）接聽前的心理建設(shè)
（2）接聽前的準備
（3）接聽過程的回應(yīng)
（4）接聽過程中的傾聽
（5）接聽過程中的提問
（6）接聽過程中的總結(jié)
電話禮儀禁忌
13、（1）心態(tài)禁忌
（2）語氣禁忌
（3）用詞禁忌
（4）電話服務(wù)用語禁忌
電話服務(wù)的語言之美
14、（1）清晰明朗的聲音
（2）簡潔明了的語言
（3）快樂真誠的態(tài)度
電話服務(wù)程序規(guī)范
15、（1）登錄系統(tǒng)，等待來電
（2）電話接入，確定用戶
（3）記錄問題，搜尋答案
（4）找到答案，解答問題
（5）咨詢結(jié)束，整理記錄
（6）未盡咨詢，轉(zhuǎn)交處理
演練二：客服中心電話服務(wù)流程
電話溝通技巧
四、同理心拉近客戶距離
5、（1）什么是同理心
（2）表達同理心的方法
（3）同理心話術(shù)
贊美是溝通的潤滑劑
6、（1）贊美的方法
（2）電話中表達你的贊美之情
（3）客戶溝通黃金法則
演練三：電話服務(wù)過程中的對客溝通
客戶服務(wù)從“心”開始
五、了解客戶分型
1、（1）紅色性格
（2）綠色性格
（3）黃色性格
（4）藍色性格
各性格的特點
2、如何與各性格的客戶溝通
3、演練四：互聯(lián)網(wǎng)證券客服中心案例解析
