一、傅強(qiáng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》課程背景
為什么阿里巴巴能在1個(gè)工作日發(fā)放貸款?為什么騰訊如此精準(zhǔn)開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)?為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)?原因是他們擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在云計(jì)算的條件下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)已絕非難事,那么究竟如何開(kāi)展精準(zhǔn)客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)呢?這也是我們開(kāi)設(shè)這門(mén)課程的原因。
二、傅強(qiáng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》師資介紹
傅強(qiáng)老師:互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家。曾任上海交通銀行浙江省分行品牌策劃人;曾任杭州渤海銀行品牌策劃人;現(xiàn)任杭州印象舌尖餐飲文化有限公司董事長(zhǎng);現(xiàn)任杭州水手碼頭主題餐飲有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人;現(xiàn)任深圳宴蘭亭主題餐飲有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人;清華大學(xué)EDP中心特邀講師;北京大學(xué)深圳研究生學(xué)院特邀講師;北京大學(xué)山西EMBA領(lǐng)軍班特邀講師;浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授;上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、華僑大學(xué)、重慶大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)特邀講師。
他是互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)的高手。自創(chuàng)品牌,任董事長(zhǎng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的運(yùn)用,開(kāi)創(chuàng)三個(gè)餐飲品牌,短短一年半時(shí)間發(fā)展到數(shù)家分店,2013-2015年每家店年?duì)I業(yè)額平均達(dá)到1000萬(wàn)以上,并以每年30%的速度增長(zhǎng),其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維和狼性團(tuán)隊(duì)管理理念被當(dāng)?shù)氐亩际锌靾?bào)、錢(qián)江晚報(bào)、新浪等媒體紛紛采訪報(bào)道。
三、傅強(qiáng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》課程大綱
引言:大數(shù)據(jù)改變我們的生活,所有人都生活在數(shù)據(jù)中
例:女兒懷孕
例:有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)
例:大數(shù)據(jù)分析股票
例:大數(shù)據(jù)相親
第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念
一、大數(shù)據(jù)到底是什么?
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)的條件
1. 時(shí)代的沿革
1)工業(yè)革命1. 0——機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)
2)工業(yè)革命2. 0——實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化
3)工業(yè)革命3. 0——開(kāi)始邁入信息化時(shí)代
4)工業(yè)革命4. 0——智能工業(yè)開(kāi)始拉開(kāi)序幕
例:工業(yè)4. 0進(jìn)入C2B的模式的私人訂制的時(shí)代
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
3. 云計(jì)算
4. 4G網(wǎng)絡(luò)
二、大數(shù)據(jù)的條件——大數(shù)據(jù)VS數(shù)據(jù)大
1. 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別
1)“由業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)提出需求”的運(yùn)營(yíng)模式向“以數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變
2)化“數(shù)”為“據(jù)”是關(guān)鍵。
2. 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
1)數(shù)據(jù)體量夠大(Volume)
2)數(shù)據(jù)類(lèi)型夠多(Variety)
3)數(shù)據(jù)價(jià)值密度低(Value)
4)數(shù)據(jù)具有實(shí)效性(Velocity)
三、大數(shù)據(jù)的類(lèi)型
1. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——純數(shù)字化數(shù)據(jù)
2. 半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——圖片、聲音、影像
3. 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——行為數(shù)據(jù):歸根到底是研究“人”
1)表象數(shù)據(jù)
2)心理數(shù)據(jù)
3)性格數(shù)據(jù)
第二講:大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義和使用
一、大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義
1. 挖掘需求:永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求
1)大數(shù)據(jù)的本質(zhì):還原(通過(guò)行為數(shù)據(jù)還原用戶的真實(shí)需求)——為C端精確畫(huà)像
a分析用戶的特征和行為
b篩選有價(jià)值的用戶
c注重用戶體驗(yàn)
2)還原的三個(gè)條件:角度、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)
a角度:企業(yè)價(jià)值和客戶價(jià)值。
b場(chǎng)景——推理“活”數(shù)據(jù)
例:客戶為什么改了送貨地址?
例:“十一黃金周”
3)數(shù)據(jù)——挖掘
a表象數(shù)據(jù)——挖掘用戶的潛在需求
潛在需求指標(biāo):搜索的關(guān)鍵詞、瀏覽過(guò)的網(wǎng)頁(yè)、購(gòu)物車(chē)中待購(gòu)品
對(duì)策分析指標(biāo):網(wǎng)頁(yè)停留的時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)商品的單價(jià)、服務(wù)滿意度
身份識(shí)別指標(biāo):常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址
b心理數(shù)據(jù)——探尋用戶的真實(shí)感受
-心理數(shù)據(jù)一:對(duì)比效應(yīng)——不怕不識(shí)貨,只怕貨比貨
-心理數(shù)據(jù)二:評(píng)估模式——女孩子相信是否要帶女伴
-心理數(shù)據(jù)三:折中效應(yīng)——不只是中國(guó)喜歡中庸之道
-心理數(shù)據(jù)四:沉沒(méi)成本——人們?yōu)槭裁纯偼A粼谶^(guò)去
-心理數(shù)據(jù)五:損失規(guī)避——敢不敢冒險(xiǎn),會(huì)不會(huì)說(shuō)話
-心理數(shù)據(jù)六:稟賦效應(yīng)——敝帚為什么自珍
-心理數(shù)據(jù)七:心理賬戶——錢(qián)和錢(qián)是不一樣的
-心理數(shù)據(jù)八:交易效用——網(wǎng)購(gòu)為什么瘋狂
-心理數(shù)據(jù)九:錨定效應(yīng)——好的起點(diǎn)是成功的一半
c性格數(shù)據(jù)——找到用戶的行為動(dòng)機(jī)
例:空城計(jì)中諸葛亮對(duì)司馬懿性格的預(yù)測(cè)
例:草船借箭中諸葛亮對(duì)曹操性格的預(yù)測(cè)
2. 大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ):經(jīng)驗(yàn)
例:打領(lǐng)帶、按燈試驗(yàn)、國(guó)王與奴隸
3. 大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵作用:預(yù)測(cè)
例:塔蘭托海港戰(zhàn)役
例:日俄海戰(zhàn)
例:大慶油田泄密
例:分析一個(gè)女性用或視頻網(wǎng)站商城的真實(shí)數(shù)據(jù)
例:從支付手段推測(cè)銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
4. 大數(shù)據(jù)的根本目的:決策
例:林彪的大數(shù)據(jù)思維
例:普拉達(dá)
例:保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)加保問(wèn)題
二、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):開(kāi)展精準(zhǔn)化、低成本營(yíng)銷(xiāo)
1. 關(guān)聯(lián)推薦:
例:啤酒與尿布
例:淘寶賣(mài)內(nèi)衣分析
2. 廣告精準(zhǔn)推送
例:“小時(shí)代”電影的廣告策略
3. 社區(qū)營(yíng)銷(xiāo),建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
例:郵政的EMS和順豐競(jìng)爭(zhēng)
三、內(nèi)部管理:提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量
1. 提高工作效率
例:阿里巴巴征信系統(tǒng)
2. 提升服務(wù)質(zhì)量
例:泰國(guó)的東方飯店服務(wù)
例:印象舌尖如何營(yíng)銷(xiāo)天平會(huì)計(jì)事務(wù)所
例:人性化的關(guān)懷
3. 實(shí)現(xiàn)員工的扁平化管理
例:用淘寶模式管理員工
四、模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時(shí)代潮流
1. 思維變革:信息風(fēng)暴顛覆思維慣例
1)從“樣本”到“總體”
2)從“精確性”到“混雜性”
3)從“因果關(guān)系”到“相關(guān)關(guān)系”
2. 商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新
1)企業(yè)模式創(chuàng)新
2)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
3)技術(shù)模式創(chuàng)新
五、數(shù)據(jù)采集的方法
1. 試驗(yàn)法(EQ試驗(yàn))
例:雀巢速溶咖啡
2. 訪問(wèn)法
例:羅永浩的錘子手機(jī)、刀削面
例:腦白金史玉柱的市場(chǎng)調(diào)研
3. 問(wèn)卷法
4. 平臺(tái)法(對(duì)于后臺(tái)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè))——微信的三個(gè)號(hào)
第三講:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢(shì)
1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
2. 產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化(垂直整合)
3. 泛互聯(lián)網(wǎng)化
二、大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用
三、大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用
1)零售業(yè)——個(gè)性
a零售行業(yè)的數(shù)據(jù)采集的目的是為了掌握用戶的心理數(shù)據(jù)
b根據(jù)用戶數(shù)據(jù)重新定位零售產(chǎn)品的品牌
c社群調(diào)性的設(shè)計(jì)是零售行業(yè)數(shù)據(jù)利用的最高層次
例:小米手機(jī)、錘子手機(jī)
2)制造業(yè)——智能
a未來(lái)的汽車(chē)制造商難道還僅僅是制造企業(yè)嗎?
b無(wú)人車(chē)與無(wú)人機(jī)的發(fā)展與應(yīng)用
c未來(lái)的服裝生產(chǎn)商還僅僅是服裝生產(chǎn)商嗎?
例:紅領(lǐng)西裝定制
3)能源業(yè)——節(jié)能
a升級(jí)客戶分析
b提高智能控制
c人性化服務(wù)
例:智能電表的應(yīng)用
4)廣告業(yè)——精準(zhǔn)
a廣告的四種收費(fèi)模式:CPC、CPS、CPM、CPT
b廣告商發(fā)展的三種趨勢(shì):掌心終端、交互模式、口碑見(jiàn)證
c數(shù)字媒體模式:RTB、XAD
5)通信業(yè)——連接
a通信行業(yè)的痛點(diǎn)
b微信成為第四大運(yùn)營(yíng)商的理由
c通信行業(yè)最寶貴的資源——修寬帶的員工
6)金融業(yè)——回歸
a金融行業(yè)三大痛點(diǎn):重關(guān)系重產(chǎn)品、重背景不重體驗(yàn)、重政治不重效率
b大數(shù)據(jù)時(shí)代下的第三方支付手段
c如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)放貸款
例:阿里小貸、空付
7)醫(yī)療業(yè)——開(kāi)放
a醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)
b醫(yī)療行業(yè)的流程改革
c醫(yī)療行業(yè)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)盈利
例:蘋(píng)果手環(huán)
8)教育業(yè)——交互
a商業(yè)講師的痛點(diǎn)
b3D全息成像系統(tǒng)
c沉浸式教學(xué)體驗(yàn)
例:BUY+
9)影視業(yè)——質(zhì)量
a如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行前期推廣
b如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析
c如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)長(zhǎng)尾盈利
例:彈幕
10)交通業(yè)——監(jiān)測(cè)
a傳感器實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集
b實(shí)現(xiàn)安全交通與智慧物流
四、傅強(qiáng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》課程收益
● 掌握大數(shù)據(jù)的規(guī)律和基本特點(diǎn)
● 學(xué)會(huì)開(kāi)展數(shù)據(jù)分析,并找到數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題
● 通過(guò)大數(shù)據(jù)開(kāi)展精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)
教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā),講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果
五、傅強(qiáng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》課程特色
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:中層員工/基層員工